ل فأ عب تم ن مأ كأ لم عت
|
|
- Ερατώ Αθανασιάδης
- 7 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 تع مل أك أم ن مت بع أف ل
2 ال ص تس إل بن ء م سس اختي ر ل ك زين ه الره ن الري ضي ب ستخدا تكن ل جي الب كشين. المتص الري ض ب إلنترن متص الغير االفتراضي ع اإلنترن ت سيس فكرة ال ضع الم ضل ل دفع: تس إل ت سيس ن س ك ضع م ضل ل دفع ل ك زين ه المتص الغير متص ب إلنترن الري ض االفتراضي م اقع مراهن الري ض الحي. تت خ LIGER لن س د را ي قب ل ع نط اسع من التج ر مم أدى إل زي دة الط في الب رص. إطال م اقع الك زين ه المتص الغير متص ب إلنترن الري ض االفتراضي الخ ص ب : ست تني ت بتشغيل 5-3 ك زين ه مم ك تم م غير متص ب إلنترن. كم ت تز LIGER أن ت جر الط ال جزئي في الك زين ه الغير متص الم ج دة لتشغيل األل الخ ص ب. ال ب ل عبر الك زين ه الغير متص ب إلنترن : ستك ل أن ي بل جميع الالعبين الرئيسيين في نط الك زين الغير متصل عم كطري ل دفع ل م مرة. سيت تشجيع مستخدميliger الستخدام عمال من خالل عر ض حصري. دفع حرك المر ر إل الك زين ه من خالل ال ر ض التر يجي الخ ص ألعض ء المجتمع في كل الك زين ه الغير متص التي ت بل هذا.LIGER سي د ألصح ال مال خي را الستخدا LIGER في منظ م اس من م دمي الخدم في أنح ء ال ل. الالمركزي الت م ل س االستغن ء عن ال سط ء. سيك ن مستخدمي مجتمع )األل /م دمي الخدم ( ال ي ب لتب دل ندا بند ل محت ى م بل عمال. س ف تدع بنش ط االتص ل المب شر بين االثنين. ع ق درين استخدا ال د الذكي ع منص اإليثيري تكن ل جي الب كشين ل ح ظ ع الش في الك م اإلنص ف في المدف ع ال ئد من ال. بن ء الث بين الالعبين م فر الخدم. ح لي أكبر المك س في هذه الصن ع تك ن ل مراهن. ف ن يربح ن الم ل من خالل الخس ئر التي لح بم ك ي. تن س هذه الخس ئر بين م دمي الخدم المراهنين. من خالل آلي الدع ال ريدة من ن ع الخ ص ف ي تبني الديم قراطي في الس. أصح ال مال أحرار في اختي ر ال 'مع' أ 'ضد' الك زين. كم تج liger تش يق الم مرة الحي د ن اتص ل ب إلنترن إل ج ز اليد الخ ص ب. تسمح ب لمراهن ع الط ال ال ل في الك زين مت ب الط ل الص ع ي من من زل. ألصح ال م
3 ل 10. إش ر ه لت ي ي ل ل س.10 ل س ل سس لش يك.10 م ل بي ش ل ل تج- قت ح ال ست لع. األعم ل نم ذج التج ري -استراتيجي المحيط األزر الخ ص تح يل لس لت ي ألغ أله ف 01. ن االيك ل جي.00 ل ئيسي. لت ي لع ي ف يق إل لتح م 00. ست تي ي لت يج لتس يق 00. مع لم خ ل يق 00. ت يخ ه م 00. ن لع ل يع ل عي 00. تعيين لت يال من ل يع ل عي 00. ل يق.01 ع مل ل 00. ت يه مس لي خالء بي ن ل ل ست ل 00. بي لت
4 01 ه شع نط من بصد قراءة رق ال مل الخ ص في مجم. ينبغي ع الراغبين قراءة النص ب كم ه في رق ال مل. نكرر أن ع امل الخطر ينبغي أن ت رأ ب لت صيل ل ت كد من ف "نسب الخطر إل المكس " المحتم قبل أن يمكن اتخ ذ قرار مستنير. نصيح الخبراء ن صي ب ن يت ت ضيح كل ش لدي ب د أن تمر في رق ال مل من ج ن الخبراء الم نيين في مج ل ال مال المش رة أ خالف ذل. برج ء ت دير أن هذه التكن ل جي جديدة نسبي من ث فينبغي ال راءة بحذر. الت صيل ال ن ني ل حص ل ع أفضل م رف من م ل ي هذا المستند الت ني ف نه يحت ع م م ت صيل غير م تزم ب ل انين الس ري ال اعد ال ائح لألراضي بم في ذل لكن غير م تصر ع أعم ل الشرك األ را الم لي ق ن ن ال د اآلج عمل المستش رين الم ليين لط لم أن ذ ص ب لم ض ع أ ب مك ن ت فير الت جي. ت إصدار رق ال مل هذه من قبل فريق قد أعد ف لم يت ق ب صدار ت قيع عمال التجنيد الالحق ل في مخت ف ب رص أص ل ال مال المش رة. ل د ت فحص هذا المستند الم اف ع يه من قبل أصح األس الح ليين مج س منص.
5 02 ال ي ل س التن ي ي إنه لمن د اعي سر ر أن أقد رق ال مل فيم يت ق ب مال LIGER المش رة ك م االفتراضي. الري ض م اقع & الري ضي الره ن ب إلنترن متص الغير تستخد في الك زين ه المتص نحن ن تز أن يك ن ال رض بم يتم ش مع أفضل المم رس ال لمي ن ن بمس لي ك م أن ال ريق ب كم ه قد خضع لدراس ش م ت يي ألفضل المم رس الح لي ال شيك قبل أن تصل إل المب د المت ق ع ي تتجه إل األم. كجزء ال يتجزأ من ال يكل الك مل الم ص ف في رق ال مل فنحن نس كل دقي من ق استي ظن لتح يل أن سن ل دة ع لميين في مم رس إدارة الشرك مست ي الك ءة ال لي جدا أحدث تكن ل جي م دمي الخدم إلنش ء النظ اإليك ل جي الذ نس إل إنش ئه. مب درة في هذا المس تتجه نح بن ء م سس ق ي س س ت بتغيير 'صن ع الم مرة' ت غي جميع ال سط ء جنب إل جن مع ت فير نظ إيك ل جي خ لي من الخطر ش ف يركز ع المستخد. كل فرد ب لتس ي مل الرقمي" الذ من المجتمع عن طريق "اإلدم ج المتميزة تح الطب تشمل تتضمن أن أيض ن تز ال ئ. االنسج تح ق ال ص ل الم ث ال ل الت عل ه الم ت ح ل نم في "صن ع الم مرة" نحن نس إل إنش ء م سس ت ع مبدأ ال ز لجميع األطراف المرتبط ب ذه الصن ع. نحن نس ل مس هم إل حد كبير في نم هذه الصن ع ج ل األنشط مندرج في نط 'الصن ع المنظم ' لمس عدة األنشط المشر ع من لتنم تكبر تمكين نم إجم لي الن تج المح ي مع التخ ص من ال سط ء قدر م نستطيع. ح ل هذه ال رق أن ت صل االحتم ال ب در من الت صيل قدر اإلمك ن. أط منك بصد أن تمر من خالل المحت ى ب كم ه بشكل ع ب امل الخطر بشكل خ ص لت يي ال رص المخ طر المرتبط ب قبل المش رك. من هن أن المش رة. أسرة في بك أرح التزامن أكرر ب لش في االبتك ر ال ي دة ال مال من جديد ع ل في التكن ل جي FRANCIS
6 03 ل س ال سس الش يك نحن ن ن أن جميع محت ي رق ال مل قد أتيح ف ط ب د فحص دقيق من قبل المج س. المحت ي تتم ش مع األنظم الس ري المنظ ر ف لأل را الم لي األعم ل المست ب ي عم ي غسل األم ال األنظم الم لي اإلره بي أن كم سس أتحمل ك مل المس لي عن دق جميع هذه الم م الم دم في هذا المستند. نحن نش د ي ين أنه ال ي جد إغ ل أ س أ سمسرة في هذا المستند فيم يت ق ب لبي ن الم دم المحت ى خالف ذل ليس هن أ مح ال لتض يل ال ر من حيث التكن ل جي أ محت ي رق ال مل. في حين ال تزال ال انين األنظم غ مض جميع المح ال الممكن قد بذل لت دي الم م التي نراه ضر ري ل ر ليتمكن من اتخ ذ قرار مستنير ب د التح ق من جميع 'إيج بي ' 'س بي ' تكن ل جي الب كشين م سس الصن ع LIGER التي تس الم سس إل خدمت. عن المج س ب لني ب عن جمي ن كد أنه ال ي جد أحد من ك فراد أ خالف ذل قد ت ات مه أ إدانته من قبل في أ أعم ل لإلفالس أ السي ل أ أ حظر تنظيمي آخر. كم سسين شرك ء )كم ه م صل في قط ع فريق( لدين الم كي الك م لدق الم م الم دم في رق ال مل من حيث المحت ي المذك رة ح ل من ج الت صيل LIGER الم دم إل حد مس لي المج س كم ه م كد في ق ن ن الشرك. يت ق فيم ال ن ن ع ي ينص كم الم م هذه تتضمن ك ف ال مل رق أن أيض ن ن الم م ال اردة في هذا المستند الت ني ال ت تصر ع محت ى ت الشر ط ف ط. بذل ج د مكث ك م. دراي ع ع المحتم ين المس همين لج ل ص ذا يرى أن ك ن التي البي ن ع الرغ من أن إلصدار الم م PRATYUSH
7 04 ال ق م منذ بداي الحض رة ك ن الره ن دائم ه اي م ض. من خالل عم ي التط ر طبي ي ف ي اآلن صن ع كبيرة جدا منظم. الك زين ه أصبح مصدر كبير ل ترفيه ل جنس البشر. ت إض ف أل جديدة عر ض أغذي مشر ب ل جذ ل ك زين ه. مع ظ ر شبك اإلنترن ف د بدأ الم مرة عبر اإلنترن الري ض االفتراضي ره ن الري ض الحي تنم ع تيرة سري جدا. ف المن فس مع تن فس م دمي الخدم المت ددة لجذ االنتب ه ع أن األفضل ف ن من فس كبيرة في ال ط ع. مع ال سط ء مثل شرك سي ح الك زين ه تط ر محرك البحث تط ر المراهن في السين ري الح لي لج ل الك زين ه أفضل. هذا التط ر مع ذل قد أثر ع ع مل الث بين أصح الك زين ه الك ءا س ب. كس الث تس الستخدا تكن ل جي الب كشين المض دة ل بث لج 'ع مل الث ' مرة أخرى بين مز د الخدم /الت جر ع نح أفضل. هدف ه الحص ل ع مراهن آمن ش ف خ لي من ال سط ء. تس إل بن ء مجتمع كبير من الك ءا م دمي الخدم الذين يستخدم ن عم المش رة لن ل المحت ى ب لند ل ند تصم م ظ ئف تمكن بطري ت سس ج اتص ل احدا ل احد بين المستخدمين م فر خدم المتبنين المحتمل. يحصل كل ص ح مص ح ع مك ف ة من خالل تن يذ س س مصد ع ي من االلتزام الت قدي ع اإلنترن. إنش ء نظ إيك ل جي س ف تستخد تكن ل جي ب كشين اإليثيري لتط ير نظ م اإليك ل جي. نظرا ألن تكن ل جي الب كشين ع دة م تديره شبك الند ل ند مع كل االلتزا ببر ت ك ل ل تح ق من صح كل م م جديدة ت فر حرك آمن ف ري بين 'المست يد' 'الدافع'. كم أن ت تح إمك ني النم س ت المك ف ة لكل عض من أعض ء المجتمع في كل خط ة نم األعم ل التج ري من خالل آلي الدع حر ال م ال ريدة من ن ع في نم ذج األعم ل التج ري الخ ص.
8 05 بي ال ش االفت ر إل الث. ت ني المرهن صن ع األل الي من عد ج د اتص ل مب شر بين الالع مز د الخدم. المراهن ن/شرك سي ح الك زين ه هي أكبر المست يدين في السين ري الح لي. إن تج الالعبين إل الك زين ه تصبح المتحك الم لي لنت ئج المب ري. تك ن إيرادا المراهنين ب دان ره ن الالعبين. ت زع الخس ئر بين الك زين المراهن ن بحيث يح ق هذا األخير ح الي 04 في الم ئ "عم ل ل خس رة". في المراهن ع اإلنترن أيض هن ال ت جد ر ي اضح لالحتم ال ال رص لالعبين. ال يكشف أصح الم كي عن حج األ اني الك مل عدد المش ركين مم ي د إل ن ص ن في الش في. ال يثق الالعبين في الك زين من حيث نزاه النت ئج في المراهن المتص الغير متص ب إلنترن ع حد س اء. إدراج الالعبين من الجغرافي الم يدة في الك زين ه. ي ب ن الب دان إل الالعبين من هذه األم كن يس فر غير ق ن ني. حيث الره ن كبيرة جغرافي من طق هن التحد الذ ت اج ه هذه الالعبين ه ن ل األم ال. لدى بط ق االئتم ن حد د ق ي ي مي لإلن يمكن اإلبال عن الم مال في الك زين ه من خالل البط ق إل حك م الب د التي ج ء من ال ميل. يت رصد ن ل األم ال بري أيض عن كث من ج ز التنظي. ين ضل ه الء ال مالء من أجل ال ع مدى رغبت حت في الب دان حيث الره ن ق ن ني. أسع ر التع مال الع لي تستخد الك زين ه ب اب الدفع الت يدي. ال م ي برمت من مص دق الدفع الصرف ث ي بطيئ تتك ن من خط ا مت ددة. هذه الخدم. م دمي ع جدا البيع هذه ع لي مثل ن ط دمج تصبح تك لكل خط ة ترخيص رس ج د مع ق قب ل العمال المشفرة من قبل التج ر من المس به اآلن أن ال مال المش رة المط رة بتكن ل جي الب كشين آمن. ال مال المش رة مت فرة في الب رص ع نح ك ف. مع ذل هن نسب قب ل منخ ض جدا ل مال المش رة عند التج ر. تستخد ال مال المش رة أس س في التج رة التدا ل. هن ح ج لخ ق ط ع ال مال المش رة لزي دة قيمت الم لي في الب رص. تنشيط استخدا ال م المش رة ل حص ل ع المنتج /الخدم غير م ج دة ع مست ى التج ر.
9 ال ق بخص ص عم ي االحتي ل الم لي يمتنع المستخدمين عن استكش ف الم اقع االنغم س في استخدا بط ق االئتم ن بسب الخ ف من عم ي االحتي ل الم لي. ح ال عدة من عم ي سح استخدا غير م ذ ن ب من قبل المتس ين لنسخ بي ن البط ق التي تستخد لمثل هذه الم مال قد ت اإلبال عن. التج ر/م دمي الخدم بح ج إل االستثم ر بكث ف في البرمجي إلحب ط ت ديد المتس ين بتغيير تدفق ال م ي في البرمجي المستخدم ع المنص األقل مت ن. السرع المالءم غ لب م تتط الم مال عن طريق الن د البالستيكي طب من الت كيد. فترة التس ي لم دمي الخدم كبيرة أيض. هن ح ج م س إل خ ض ال ق في جميع الم مال لكل المستخدمين فضال عن م دمي الخدم. الت يي االئتم ني ت تبر الم مرة س بي في الم سس الم لي الي. ت تي كل بط ق االئتم ن في الك زين ه أ ع م اقع ال بن ط ائتم ن س بي بغض النظر عن ت قي التس ي. الت المفرط/الحد األدن لحرك االسع ر في الب رص مع ارت ع م دل التذبذ في الب رص يخ ف أصح ال مال من محركي الس. في ال ق ن سه دخل أصح ال مال في م ض التمس أ بيع هذه ال مال مع هذه الت ب في األس ر. هذا ي د إل الحد من إمك ني التمس ب ل مال ل ترة ط ي األجل من قبل المش ركين في البيع الجم عي.
10 06 اقت ا ال نتج هي الحل لجميع ش اغل ق ق المستخدمين م دمي الخدم المذك رة أعاله. ميزا سيت إنش ء في ب كشين اإليثيري ب ستخدا اج ال م.ERC-20 س ف تخضع ل ب ل الت جر عبر الك زين ه المتص الغير المتص ب إلنترن األل االفتراضي الره ن الري ضي. س ف تستخد ال د الذكي لت دي الدع حر جزء من ال مال طب ل ز الك زين. الك ءة الت ني ت يين عم ي ن ي إل ن ي ك م من خالل فريق ف ل متم س تك ن في ص مجم ع المركزي مثبت تس إق مت. إل
11 1.6. م ن ل فس الع امل الع ال ال ش األخ ن ال ن ي التق ي ي السرع التك م مال ال ق الح لي. خي ر التس ي التج ري تستغر الت مال الكثير من تحت ج الت مال ال ديد من ال ري في الب رص. ال ق. أش ره البيتك ين الطب ل تح ق من. ت خذ تك ضئي ل تس ي بسب تستغر س ع في م ظ د رة التس ي ل تج ر 40 الت مل الن د المب شر في األحي ن. س ع ع األقل. تك أع ل ت مال ل تج ر. الب رص ال ب ل س ل االستخدا ال ائد أن تك ن في الج ن ال ئز نسب قب ل ع لي. سيك ن لدى فريق ارتب ط عبر الك زين ه الم دي ل ب ل عن طريق ن ل يع. س ف تضمن الكثير من االرتب ط في المج ل اإللكتر ني ق ب ي لالستخدا في مثل هذه الم اقع لشراء/ل ص ل إل المحت ى. نسب قب ل ال تذكر لدى الك زين ه الم دي. ق يل جدا من التج ر ي ب ن البيتك ين. قب ل محد د في ت مال الشراء ب ل مال المش رة ع اإلنترن ع عدد محد د جدا من الم اقع أيض. نسب قب ل ع لي. ال ضع الم ضل ل دفع في التج رة ع اإلنترن د ن اتص ل ب إلنترن. نسب قب ل ع لي ال ضع من الص استخدام لشراء من الس ل جدا استخدام. سيت دمج مح فظ لن ط البيع المثبت. سيك ن الخدم أ المحت ي. الم ضل في الت مال في لمستخدمي تس يال غي تك مل ن ط البيع في السين ري الح لي لدى التج ر ل مش رك في أل الك زين م ظ األحي ن. م فر الخدم. الحي ب ستخدا أج زت المحم ل ب ليد. س ف يحصل مستخدمي ع ح افز في شكل رق ئق إض في في ال ي جد ال ي جد الك زين ه المتص الغير متص ب إلنترن. سيت تح يزه أيض في م اقع الري ض االفتراضي. غير مت ح غير مت ح ست رض ع أصح ال مال خي ر أن يك ن ا في ج ن الك زين في الره ن.
12 ف ائد المستخد. من المشت المزاي ي ي فيم آلي دع فريدة من ن ع سيت تط ير تصمي األل ع تكن ل جي الب كشين ب اسط هذا. سيضمن لالعبين اإلنص ف في النت ئج في المج لين ع اإلنترن بد ن اتص ل ب إلنترن ع حد س اء. سيك ن لدى أصح ال مال الحري ل 'مع' أ 'ضد' الك زين من خالل آلي الدع ال ريدة من ن ع. إنش ء أص ل ط ي األجل ت فر ضم ن دع األص ل من خالل الك زين ه التي تم ك ألصح ال مال. مع يكتمل الت كيد ع االرتب ط مع نم ذج أعم ل تج ري ن جح. السرع ستك ل مح ظ س االستخدا مع استبدال ف ر في جميع ب رص ال مال المش رة ل ت كد من أن ال ق لن يك ن أبدا مصدر ق ق ب لنسب لمستخدمي حيث. سيت تشغيل جميع التس ي آلي ف ن يك ن هن أ ت خير في الحص ل ع عمال ال ز الم دع في مح ظ أصح ال مال. خبرة الم مرة المب شرة من خالل تطبيق ستس ل المش رك في ط ال ال الحي من خالل تطبيق س ف. الك زين الحي من راح من زل. ستك ن الره ن مرئي لالع ع التطبيق. لالعبين تسمح ط ال ع ب لره ن مرافق الن اد العر ض الخ ص أعض ء المميزين سيك ن لدي حق ال ص ل إل المرافق الحصري ذا المك ن ال ي في م ظ األندي. س ف يدلل ه الء األعض ء بم م ت ضي ي في كل من األندي الممث مع حق الحص ل الخ ص ع الترفيه المخصص ل مالء المميزين في هذه األندي. كم أن سيجد ن خص م خ ص ع األس ر ل خدم الم دم في كل من هذه الن اد. س ف يك ن هن ص ال خ ص /من طق أل مع محت ى مخصص ف ط لمستخدمي الم ض ين. الت ييم االئتم ني ي اجه الالعبين تحدي يتمثل في الح ظ ع نت ئج االئتم ني بسب اطالع الم سس الم لي ع م ين نه في الك زين ه في ض ء خ ف. أم مع ف الستخدا غير م ر ف تم م ليس لدى ه اة ال أ قدر من الخ ف من التصني االئتم ني الس بي الم تمدة ع المالحظ البنكي ل م مرة صن ع الره ن
13 ف ائد م فر الخدم الت لي : ل مزاي نظرا م ض مش رة ك م قب ل نح الخدم م دمي سيجذ سرع التس ي سيك ل فريق سري التس ي بين المستخد التج ر كم أن ال تحت ج ل خض ع ل م ي التس ي من خالل المص رف الت يدي المره. ستك ن بداي د رة التس ي ك م تح ظل ع ده احدة ب ذه اآللي س ف تك ن متزامن س س مم يج ل ع مل الخ ف من ال ق شبه م د. دفع حرك المر ر تمكن ميزة تطبيق ال ريدة من ن ع الالعبين من المراهن ع ط ال ال الحي في الك زين ه ل ص ل إل ل ع لي عبر الجغرافي حيث تس ل اندم ج ظ ئف االتص ل عد االتص ل ب إلنترن س ي. س ل ال ص ل س ف يحصل التج ر ع فرص لمش رك عر ض مب شرة ل مستخدمين المتحمسين ب ستخدا م قع حيث ستك ن ق عدة أصح ال م المجم ع المست دف المث لي ل تر يج ل ر ض في كال المج لين ع شبك اإلنترن بد ن اتص ل بشبك اإلنترن. ستسمح ألصح ال مال بدع إيداع عمالت ل لمص ح الك زين ضد الالعبين اآلخرين.
14 07 ح ال است ا ع ال 7.1 ت يع ح ع ال س ف ي زع مب غ ف ز الك زين ع الداعمين ف لنسب مس هم ت. هذا سيس ل عم ي اقتن ء ال مال ع المدى الط يل. س ف يت حر ال م. ع ل ح ظ ال ز عمال من جزء ت يل خ ض ال دد اإلجم لي ل مال ب لت لي المس عدة في زي دة س ر التجميع المسم ح به ليس غير محد د مشتق بن ء ع ه مش لسالم ف ل صيغ المثبت في ص النظ * θ = ( *δ/100)*[ (((( *90)+( *90))/2)*1.2)-α ] ζ = آخ 3 أق ح ل عم س ل به. أش ) ل ع ي( y: أع قي ي مي ل ت فق ل ي ي ع ل ( ( : -αحتي ي ي ل من لت فق ل ي ع لع أل لي ) ل ع ي( Β: مت سط لت فق ل ي من liger في مت سط ل لي مي ) ل ع ي( : ف ن ي لي ) *) /100 = عالم : : ))) *90(+) *90((/0( * 1.0 = %00 ع لسالم ج عه) -α (. ل ل عم بغي تشجيع اقتن ء ط يل األجل ب مال السم ح ل بتك ين ثر ة ل مش ركين في البيع الجم عي ت مل ال مال بجدي ت لد ع ئدا ل مس همين. يت حس ال ئدا ال ي ت زي ع ي من خالل ال د الذكي. ت إلح طري حس ع ئد التجميع االستثم ر كم ي ي: R ** OI % = ((ξ-ο)*90) {[((( *90)+( *90))/2)]*1.2}-α X 4 : -) + Κ( * =%30@ ي ل حتي : Opex=) *0.35(=k ) * 0.00(%00@ ل ست ل ن ιحتي ي :* ص في الست ء=) - -Κ- ( ف ل : ( * 0.05( لح ف ف يق : ) * 1/100( لح Ο: ) - ( لح = ق ل لي مي
15 7.2 ال ق م ال ش من خال ت يق ل ه ن ه ل لح ج ل ستس ل أي مش ك أك لالع ين ل ين س ف ي ن ه ي ل من خال مي ه ل الحي. ق ين ع ضع ل يء ال م أصح سيك ن ب إلنترن. اتص ل د ن الحي الك زين ره ن في المش رك ال مال ألصح ستتيح ق درين ع المراهن ع مثل هذا الط ال بغض النظر عن م ق الجغرافي. ستضمن ميزة التك مل ال ريدة أن أصح ال مال سيك ن ن ق درين ع مت ب الص مب شرة من ع تطبيق ع ال تف المحم ل. طريق عن التس ي ستت الب كشين ب لت لي ست س يع ج. ع ت يق ل تف ض ع ل ش ل ل ل ل. ل كشين يق عن ن ه ل مست ي ل ل
16 7.3 ا ت ال ين الغي مت ل ب إلنت نت ست ب لربط مع الك زين ه متص الغير ل ب ل عمال ل دفع. م ض ك سي ست بتثبي ن ط بيع في جميع هذه الك زين ه حيث سيت قب ل جميع ال مال المش رة. سيت تح يز مستخدمي في جميع هذه الك زين ه برق ئق إض في. ستضمن هذه ال ر ض إقب ل أع ع الك زين ه المرتبط. هذا س ف يزيد أيض الط ع في الب رص مم ي د إل قي أع ل م. ي ل ق ئق قي ال 001 ع ب ست ال 100 يح ل ع م غ يشت ق ئق ب ي ب ي ق ئق يشت 100 ب ست ال أخ مش ع ال 100 ن بيع ع يح ل ال قي ل ق ئق ي ل ق ل ب ي ق ئق يشت 100 ب ست أ ن ال الئت ني يح ل ع 100 ال قي ل ق ئق
17 7.4 ه ني ك يغلا تن تنلإ ب تم يئزج ج لا لصحتس ع 5-3 ه نيز ك صتم ريغ نرتنلإ ب. يغشتب ت ف س مصت عيمج لأ هذه ه نيز كلا ضيأ ع.نيشك بلا مك ف س رج ت لا طلا يف ض ب ه نيز كلا لغشت للأا ص خلا. ب ف س تي رح ءزج نم لام لا يتلا ز ت ب ه نيز كلا دح ل نم ل ادت نم ث ةد يز. م لا ميق ز ف ن هرلا ع فدم عدلا حصلأ ز ف ن هرلا ز ف ن هرلا نيز ك عدلا عاديلاا ز ف نيز كلا رح م لا يكذلا د لا
18 7.5 عقا م تن تنلإا ه ني ك ض ي لا يضا تفلاا ني ت لا تيس طبر عيمج عقا ملا ةدئارلا يف م ض يرلا ةرم ملا يضارتفلاا ل ب ل. تيس زي حت عيمج يمدختسم نع قيرط قئ قرلا ى تحملا/ يف ضلإا ر جتلا طسا ب ربع. نرتنلإا ف س دجي حصأ عل ر جت نيدد تم يف طن كبش نرتنلإا نيذلا لا ن ب ي سحف لب ضيأ ن رف ي زفا ح يمدختسمل. تسم تشي قئ ق ي ك ي ب 100 لا. ل حي ع 100 لا يق قئ ق ي ل عض 5 ن ه تس ب 1 ع لصحي ن هر. ي ك تن تنلإ ض ي ل يض تفلا تشي قئ ق ي ب 100 لا تس ب. ل حي ع 100 لا يق قئ ق ي ل 5 عض ن ه تس ب ل حي ع 5 ن ه يم تسم ق ل ين تئلا
19 7.6 ك ين ه اإلنت نت م اقع ال ي ض االفت اضي ال ص ستط ق ك زين ه اإلنترن م اقع الري ضي االفتراضي الخ ص ب. في البداي بيض ء. في ق الحق س ف يت تط ير األل في البي تك ن مصمم ع الب كشين. م اقع الري ض االفتراضي أيض بتح يز مستخدمي منح قيم أع م بل الم ل. سيك ن من خالل ست ك زين ه م ص اإلنترن سيت إنش ء ال د الذكي في النظ لتنشيط تحر هذه ال مال ل حد من تدا ل. ال م أس ر است رار ع ل ح ظ ال م حر عم ي الس. رسم س ف ن ه ل ن ه ل ل ل ن ه ل ن ه ل ل ل م قع ك ي ل ري ض االفتراضي ن ه ل ل م سب ي ل الدع ن ه ل ل لع ل كي حر ال م المدف ع ألصح الدع
20 08 ن الع ل-است اتي ي ال حيط األ التج ري األعم ل تط ير استب قي نح ع الن شئ خالل تحديد االتج ه من فر ق دائم الن جح األعم ل كل أنش قد بم يتم ش مع هذه االتج ه. استخدا الت د التكن ل جي إلنش ء خدم منتج متم يزة ه ج هر جميع المش ريع الن جح بداي من Alibaba إل Microsoft إل.Apple خ ق الت افق من ث الء ال مالء من خالل نظ إيك ل جي داع ه الم ت ح ل ئيسي. ف ء ل ع دن لتطبيق يخت ره أ تخت ره. الالمركزي ع ت فر ال نط ك مل ع يك ن أن ال م لص ح الخي ر ج ن الذ ب مك ن أصح ال مال استخدا عم ل في الك زين ه المتص /المست جرة/المم ك الك زين. في ج ن ليك ن ا ل ك زين ه عمالت ي ب اسط أ عم مع هذه أنه/أن المب درة تج ل مج ل ال ب لك مل ديم قراطي. حرة في اختي ر ال لص لح أ ضد الك زين. ال م ص ح اآلن أصبح مت كدا من كم النت ئج عدال يت حس ع ئد الدع ع ربحي الك زين ت زي ه مرة أخرى ع أصح ال مال الذين أ دع ه. ال ي جد أ ح ج لت اجد أصح ال مال ب ن س في الك زين ه يمكن المس هم ب ذا الدع من خالل األج زة المحم ل الخ ص ب ل ترة المحددة. كمي ال مال المره ن مرئي لص حب ب س أم ال الدع في مح ظته. تسمح آلي الدع ال ريدة من ن ع ل مس همين ب لتمس ب مالت تتجن 'إغرا ' ال مال في س مس هم في است رار أس ر ال م. كم أن تس عد أيض المش ركين لتشغيل عمالت ب لت لي ت فر ل ع ئدا لط لم أن محت ظ ن ب مم ي د إل ت ليد سي ل مستمرة من ل غير العبين-الذين ج ا في نط المس همين في بيع الجم عي. تس عد أصح ال مال لكي يك ن ا دائم ع الج ن ال ئز الدع ب مالت في ح ل أن ي من ن ب ل ل الم ث ر ال دي 'الك زين ي ز إم عن دائم '. ب اسط أ العبين ك ن ا إذا تشجي طريق ألصح الدفع االحتي طي إعداد الدع لحس الب كشين تكن ل جي التي تحت ج إلي جنب إل جن مع السرع التي ت فره "ال د الذكي ". تستخد الش في برمت ال م ي ي طي هذا الدع. كم ت فر تجرب فريدة من ن ع ل تمكن من المش رك في ال الك زين من ل يت. تج ل ال بد ن اتص ل ب إلنترن مت ح ع اإلنترن ألصح عمالت بحيث يك ن ب مك ن المراهن ب ستخدا ه ات الذكي هذا مدمج في الب كشين له/ل ليس ف ط ل ره ن لكن أيض لخ ق تجرب من التش يق ذل من خالل التمكن من عرض الص الحي البط ق في حين استمرار ال في هذا الك زين الغير متصل في مك ن م ب يدا.
21 مرة 09 تح يل الس الفت ضي ض ي ل ل عب ع إلنت نت )م قع ل عب ع إلنت نت( ع ش ال ص ل إل 644 ب ي ن د الر في السن ا الخمس ال دم. ق ي نسبي اآلن لكن تنم بص رة سري. أمريك كندا بم رده ح الي 51 م ي ن د الر. ل عب ت ب إلنت نت ) ي ل ه ي ل ( ح الي 444 ب ي ن د الر. ن س م كب ح لي %6.8 نم سن مرك بم دل مض عف. تنم بم دل سن مرك مض عف بم يزيد عن %45. 9 م ي ن مستخد جديد في ال ترة بين قد دخ ا هذا المج ل. الم من ع ب د )ع اإلنترن ( ه أكبر قط ع قد ت تنظيمه ب لمم ك المتحدة منذ ن فمبر ع ك ج لي ع ئ م ل من ب ي ني لع ه ح م ي من 11 ب ي ج يه. تس أع %64 من الشرك في ح الي 10 في الم ئ من د رة المبي االجم لي. مت سط دخل %56 من الالعبين ح الي د الر. ك ج لي م غ ل ح لي 150 م ي ال في ع.0018 ت داد الك زين ه. شم ل أمريك أمريك جن سط آسي 341 أفري ي 444 أ قي ن سي 149 أ ر ب 4043 ب ض الالعبين الكب ر ه : - William Hill Paddy Power Amaya Gaming Group Playtech مت سط الن السن ي لالعبين )+61( ح الي 551 د الر.
22 10 أه اف أغ ا ال ش ي ل بجدارة أن ' تحديد األهداف هي الخط ة األ ل في تح يل أرق المشر ع في البداي. مرئي إل الغير مرئي ص ح في هدفن تحديد قررن ث من لتح يق %6 من حص الس من حيث ال يم في 5 سن ا من إنش ئ عبر الصن ع التي ت تحديده )ع اإلنترن االفتراضي ( الري ض الري ضي الره ن متص الغير الك زين ه لج ل ال م المخت رة من خالل عم المش رة. الصن ع المحددة. س ف تستخد تكن ل جي الب كشين إلنش ء المحت ى المالئ ال ئدة من لت فير سرع ف ئ ل م مال لكل من المستخد م فر المت ع لحظي لك أصح الدع. الخدم مع ضم ن الش في السالم الك م. لت فير تس ي خ لي من م ال ق ل ب األه أخ من ذل بين ال ين الالع ين!
23 11 ن يج ل كيلاا ي تشي ا تسلال بس ل ع ف ل تسم بس ل ع ف ل تلا ق عت لا م عم ه ي ل يغل تم ت ل ب ه ي ل ت ل تنلإ ب ت ل يض تفلا ض ي ل تن عيب لا ع. مجملا ي ل م ه ي ل يغل تم ت ل ب لا ل ج ل يغل تم ت ل ب ه ي ل ت ل ت ل ب ض ي ل يض تفلا ت ل ب ت ل عدلا بس م ي ل ص ب لا علا ش لا قعلا يك لا ع فدم عدلا حصلأ رح م لا
24 12 ع ي ال ش األس سي لدين شيء. هي أه الت صيل ب ن دائم ن من في نحن ل ت كد من أن الجميع لدي ر ي اضح ح ل خض ع ل مس ءل. د ر اضح مس لي محددة لكل فرد كل قس في ل د ن ض صف م صل لكل عم ي تج ري ألب د م يك ن. نحن ن ت د أن كل عم ي تحت ج إل أن ت رف ت ري اضح تت إدارت ب ل م ي بدال من إدارت ب ألفراد. هذا يضمن أن تدفق ال مل دائم س س بغض النظر عن "من" ي بتشغي. ال م ي التج ري الرئيسي لدين هي نظ إدارة الج دة الم تمدة لتس يل التميز في التن يذ النت ئج. مع كل م م تج ري تحدد ب ض ح األد ار المس لي كيف ي كل قس د ر ه في إدارة كل م م من ف نن في لن ندخر س في تن يذ إجراءا التشغيل الم حدة ال ي سي بص رة مالئم.
25 12.1 ال بط مع الت لق ل يق لتح ي ي م اقع ال ي ض االفت اضي -أع %60 في لح م -أع %10 في ل -أع 30 في ح ك ل غي ت ل م ل ت ل ب إلنت نت ال ين ه الغي مت ب لنت -أع %14 في الحج -كل ه ي ل لتي ت ل. ش ل لع ال -أع 50 في ح ك. ل ONLINE CASINOS. -أع %01 في لح م -كل ه ي ل لتي ت ل لع ال ش ل -أع 01 في ل ئ ل س ل ل ف يق ال يق عن الكتس الكتس ف يق م ي ا ال ل ال س ئل س ل ل س ئل ل ل ل - ل - م ل لتي أنش ت - ل عي ت ل مع ف يق ل ف يق بيع ل -م بال ل ل -ب لت ل فق ع ي -ت ن ي ل الل ت ني من لت ال يق الق ن ني -فحص ث ئق ت يض لت ج الت ه مذكرة ع الخي س ل - ف يق الت يل لت ي ت يغ ن - -ت يغ ن ل مش ال يق التقني -ت مل ن ل يع -التك مل الن ئي العرض المب شر
26 12.2 ع ك ين ال اإلنترن م اقع الري ض االفتراضي ف يق التح يل ف يق الت يل -انش ء احتي طي ف لتجرب قب ل المستخد -ت يم مح مست مي ل ج يع ع ف ل - ال ي ض االفت اضي -أع ض ي ل من حيث ع لالع ين -أع ض ي ل من حيث مت سط ل -أف ل ب س ل من حيث ي ل ق ئ األلع ال ت ال يق الق ن ني - لتح ق من ش عيته حسب ل قع ل غ في ل ق - لغ ء ف يق التس يق -تح ي ل غ في لتي ي ن ت -تح ي ق ئ ألع ب ل ق ل غ في ألع ال ين قي أق - أللع مس ه - أع 00 لع قي - أللع أق ع من لالع ين الفريق االستش ر -أف ل الع ي أصح ه ي ل -م جع ق ئ أللع ق ئ األلع الن ئي ف يق التن ي الت ي -ت ي أللع ع ل كشين ي ل في ل كي لع - نش ء ل ست ق بت ب ي ل - ف يق التس يق - لعالق مع محس ي مح ك ل حث العالن ك ش -ت ي لح ال لتس يق ي ع ل -تصمي أنشط تح الخط العرض المب شر
27 ال يق التح ي ي 12.3 LAUNCH OF LIGER OFFLINE CASINOS تح ي ال قع - ل فس ع ل - في ل ل -نس ل ي ل في آخ س تين -ع ق ي لتح يم ل ل ( م بل.) ه ي ل لح م - ست ال ه بي ل ض - لتأمين ي ح ل لع - ست -ن لح م ل ع ال ش ل تح ي ال ع -تح يل الت ه لش ئع -أف ي ل قع -م قف لح م من ب ل أللع ه ي ل أصح أ - أف ل لالع ين. -بي ن ل س ل -تح يل أف ي ال مالء ئ ل ل ست ب س ف يق ال من الكتس ف يق بيع ال -م بال ل ل -ش لت ل فق ع ي. -ت ن ي ل الل ت ني من ق ل لت م ي ا ال ل ال س ئل س ل ل س ئل ل ل ل - أنش لتي م ل ل - - ل عي ل بت مع ف يق ل االكتس ف يق ف يق ال ا ال ش ي -ت ييم لسي س لح لي -ت ييم الحت ب ل لع م ل ل ي ن - نش ء لع م ال يق التقني -ت ييم ألج لح لي -ت ييم ي م ل لح لي -ت ييم ت ل شت ي -ت يي المج د ف يق الع ي تح ي ال ي - ال ء ل س ق أ ل ضي ج ع ل - -س ب ل يع ح ت ل - اللع ح ت ل لتحتي ي ل - -عالق ل ال ب لح م -س ل ال ص ل -ت يي البني التحتي - ت ييم ل ت ئج لس ب -تح ي ت ي ل ل ي ي ل ت يط ست ع - لح لي -ت ييم ع ي ست ج ل ع ل مع ض ل ع - لت ي م جع لح ليين -ت ييم ل ت لت يب ف يق التم يل يع ي ف ل ف يق الع ي ستع ي ل لتحتي الفريق ال ن ني ت قيع م ك ل م ف يق التس يق ي بشن لح ال ف يق ال ا ال ش ي لت يف لت يب ف يق التن ي ت ي أللع العرض المب شر
28 13 فريق اإلدارة التحك التحسين المت اصل ألد ا البحث تس المستخد بدال من مز د الخدم. إل عمل آلي رد ف ل منتظم س ف تكرس ن س لتك ن حال تم يه احتي ج س ف يس فريق متخصص من مديرين التن يذيين ب ستمرار أن ي ن د ي ت رير عن رد د ف ل تج ر الصن ع المحددة فضال عن المستخدمين لتب ذا الص س االست م ل الحتي ج الس.
29 14 است اتي ي الت يج التس يق ت د بداي أ فكرة عظيم أ تكن ل جي أ عمل تج ر في خطر ع لي من ال شل إذا ل تج ز ت تس ي بشكل استراتيجي. ال يزال ال ل بص رة ع م يرى أن ال مال المش رة تتخذ خط ا ط ل صغير من ث ال عي ه السبيل ال حيد جميع من هن في أ ركن من أرك ن هذا الك ك ل التكيف االست دة من هذا االختراع ال ئل في غز ة االقتص د ال لمي. تس يق س ئل الت اصل االجت عي نحن في مصمم ن ع أال ندخر ج دا في استكش ف كل األ س ط الممكن لت زيز منصتن بحق ب لت لي االست دة من خبراتن شراك تن مع األفضل في صن ع اإلعالن. فك ن س ئل اإلعال االجتم عي ال سي األكثر حي ي المثمن في األ ق الراهن فنحن ن دف إل ج خدم ق ئم ع أس س المحت ى ل ل إعالن ج جل ت يتر فيسب إنستجرا سن ش اإلنترن. عبر شبك "ألف" ال ئم في مصن تس ي ي أم كن عده مق ال ن م الكت ب الم ني إنش ء مد ن ت سيري جيدة م ال ل منش را اإلعالمي س ئل اإلعال االجتم عي بشكل ع اعط ئ ال يم الصحيح ل راءة ه م نتط ع إل تح ي ه. جميع منش را م ال س ئل اإلعال التي تنشر في م اقع أخب ر البيتك ين الكبيرة مجال الك زين ه ت زيز التس يق ف الخط ع ش ش الت زي ن )لم اقع الري ض االفتراضي ف ط( مع الترجم إل م ظ ال غ الد لي. ع ال ي ي سيت إطال الجم ل المرئي محت ى ال يدي ه ذا الص ب لمنتج ع أس س متكرر لجذ أكبر عدد ممكن من م ل ال ي ن تح ي إل ال مالء المحتم ين. ا ت الت الر ابط التج ر ي الكبيرة المكتسب عن طريق فريق الخبراء المتخصصين في الحي زة س ف تك ن مدع م بمحت ى التس يق ال د اني. س ف تك ن هذه الحم ه دف إل قي دة حرك المر ر إل الم قع فيم ب د إل م اقع م دمي الخدم /الم اقع الم دي المرتبط. ست جه هذه الحم التر يجي إل مستخدمي هذه الخدم.
30 خارط الط يق والمعالم 01 فبراير م ي 9102 سبتمبر 9102 ديسمبر 9102 تجميع العم / ك زين ع ي اإلنترن / إطال م قع الري ض االفتراضي ره ن الري ضي ع ي اإلنترن & إطال الك زين الغير متصل ب لن. أغسطس 9102 أبريل أغسطس 9102 قبل أثن ء البيع الجم عي التسجيل في الب رص فبراير م رس 9102 م ر الشرك /رخص الم مرة/ ENS كشري شرعي GT\ كمراجعين. م رس 9102 حص ل العم ع شرك ء تكن ل جيين/التس يق لعرض العم األ لي/بداي االستثم ر الخ ص ي لي ين ير 9102 فكرة المشر ع, ال ريق األس سي& البحث
31 01 تواريخ هام 01 البيع الخ ص 11 م رس أبريل 8111 مك ف ة 40% 02 م قبل البيع الجم عي 11 أبريل يونيو البيع الجم عي 17 يونيو أغسطس 8111 األسبوع األول ل بيع الجم عي *مك فأة 25% األسبوع الث ني ل بيع الجم عي *مك فأة 15% األسبوع الث لث ل بيع الجم عي *مك فأة 10% * انض إلين مبكرا لتحصل ع مك فأة أكبر.
32 17 THE ICO TOKEN MODEL Total Tokens 2.7 Billion Hard Cap 41 Million Soft Cap 4 Million ICO 75% Management 15% Bounty 05% Advisory Board 05% TOKEN PRICE: اعتم دا ع االستج ب ألعم ل الك زين الخ ص بن متط ب ال مل متص ب إلنترن فنحن قد ن تي ب رض عم أخرى لجمع األم ال سيت مش رك األحك البن د بشكل من صل عند إذا ت االقتض ء. نح اكتس ك زين ه جديدة غير ب د تشغيل المشر ع األ ل بنج ح.
33 02 تفاصيل البيع الجماعي لنمو ج العلمة الحد األدن 4 م يون يورو الحد األقص 41 م يون يورو مجموع العمال 2.7 م ي ر عرض عرض العم الع 75% اإلدارة 15% المج س االستش ر 05% الحم الترويجي 05% العم : سعر يورو تو يع التمويال ( االحتي ط 6M) الك زين المتصل ( ب إلنترن 2M) ن أخرى ( 1M) األلع الخي لي المتص ب إلنترن ( 1M) المراهن ع األلع الحي المتص ب إلنترن ( 1M) تط ير المنتج--ك زين ه الب كش ني ال م ر بد ن اتص ل ب لن / ( 6M) تعيين النفق مجم ع )ال دائع 5M) التر يج التس يق ( 10M) الك زين الغير متصل ب لن الم جر جزئي ( 2M) اكتس بي ن الك زين الغير متصل ب لن ( 7M)
34 ف يق 19 Francis Fitzpatrick لت ي ي ل ل سس مع أك من 34 ع من ل في م إل ل ي ضي س ئل إلعال ن ل ل لي. ب لتع مع ش ك ع ل ي ك م ل في يب م يس ي ني ف ني ك سل ي ن يت ي م ك ل الن ي كالء ت ي عالم ن جح أ ب مج ت ي ي ني ل ال لش يك ل سس ني. ين ل عين ل ي ضي ف ب ع ج ئ من Awards. Emmy ت ع خ ف ن يس س ه لح فل بت قيع ص بع ماليين ي في م ح مش لت في م ال ض ي ل الفت ضي ه ل ل ي ضي. ش ل م سس ش يك Bhartiya Pratyush مع أك من 65 س من ل في م ال مت ع من ح ل فع م قع ل عب م ل ألص الت ه ع ح ي عين ب تي ل. ل في ش ل لع ال ب ص من أك ح ع. ش ل ق أسس ش ك ن جح م ل ل عب & 6199 أللع ل ي ضي في ح ل ( الئت ني أل ل في س ل ت ل جي ح )م ف في ف إلنت نت( ع لإلق أل ل ل في غي لت يل ك ش ل ب تي م.) ل في ش ل لع ال ب ص من أك ح ( بيت أللع ( ل تح ك في. لع ل ت مل ي شط يح ل كشين ع ص لأللع لع يق ف ه ي ي ل ش يك م سس Moore Christopher مع أك من 05 س في ي ل ك يس ل يه خ ك ي في ع لم ص ع ل عب. ي ل ق شغل م ب م ي ت يب ي ل في ألك ي ي ل ي ني لأللع في مي لي ت في ل لت مين ئف ل من ل ت بين في ل الي ل تح ألم ي ي. شغل م ب محت ك ي ت ي ألك من ع في م ت ف ل ع أنح ء مت ستش ي لش ك لت ي ل ئيس 4440 ب ته في ع ي ل ش ك ء ك يس أخ لع لم. س ي ي مت في ع مش يع ي ل في ج يع أنح ء لع لم. مع خ ته ئ ل في ص ع م ل ب ل. ل ب ي ي م ل ين ألس ي من ت ك ح ه ك يس ي ل م ي Dave Carlson م ع ل ت ل جي في س عش من ب ك يت تع م ع ل ت ل جي في مت مح ل ه يف في ألس يع ل ك حيث ك جيه ف نك ش ك ء ش في ك ي ش يك ك لت ي. ألع في م ت ي ص ع ل ع ج يع لت ي ل ل ع الء في ق عي م ل لت يع.
35 م ي ئيس ت ل جي ألع Piyush Tiwari ص حب مش م ي م مع ه لي س ي ي ف جيت ع ل بي في الستش لت ي م ل لع ي '. 'ت جيه ع لت كي مع ش ي ع ل ف البت ي ب نه ل ضي. أل بع ل خال لت ي ك عيم لت ي مش ي ن بي أ كل أ ح ست ك م لع ي "ال ل س في." م تش Vladimir Nikitin ش ص ي م ت م ن ض ص يم البت لت ل جي في ع لم ل كشين لع ال ل ش.محت ف من ل لع ل ي في الستش ص حب أك من 64 س خ في ل ال ل ن ني لت يل ل يع ب لت ئ ت ل جي. م ع ل خ ي ع ال مش مش أح أك ل تش ين ل ث ين في ع ع أل لي لع ع 4 م تش أف ل من )ح لي ي ل ت بعين من بع أل لي لع م ت لع لم( م تش Giorgi Topuria جي جي ي ت ك ج ل ج تي في ن ل لت لش ك من ج مع م ست يتشت. ل يه ت يخ ضح ل ع ل في ص ع م ل ل ن ني ل يه م لتع م ل تي الت ال ألع لت ي ل لي. س ح ل م تش Oron Barber ل يه أك خ تع 65 س في م لت يق ع ش إلنت نت ي خ في لت يق. ش ل أك مع. لت فق أ جه من لع ي ل ي Oron ج عي ه ي ل في ش ل لع ال النتش ل تح ين خ Oron في ح ال لت يق لع لع أل لي ك ي ت ي لش ك ئ في م لعالق لع م. ف ه ع يق ج في م ه ي ل لع ال. ش ل ي م ي ع له في ي من ج ب س ي. ل ع لم ش ل لع ال م تش Sanjay Sharma س ن ه ي ل ع ل ل ي ألم ي ي ألم ل ب ي ت ك أك من 44 ع م خ في م ل ش يع. ل أ ب مج بي ن ئي ي بع ماليين من ل ال في ل ألخي ك م ال عن لت يم في ل قت ب ل ي ني. ح ل
36 20 المخ طر ع امل ككل األعم ل التج ري ت داده لشرك ئن. التي يمكن تخي لدى أيض محددة. خطر ع امل نحن إل مضطر ن سي س الحك م : أ تغيير غير مت قع في مكرس ل" صن ع الره ن " التي تت ثر إل سي س الحك م مثل حم ع الك زين ه حد في كبير بسي س أ ب د سي ثر الحك م. س ب ع استخدا. النكب الطبيعي : ستت ثر س ب أيض ب ألحداث التي ق جراء الك ارث الطبي ي مثل الزالزل ب إلنترن عن االتص ل فضال ال في يجر التي ال ي إلخ حيث أن الم اقع تس ن مي أم اج تت ثر س ب أثن ء مثل هذه الك ارث التي ت ثر ع البني األس سي المستخدم لالتص ل. نسخ طبق األصل : رغ س تكراره ف ي ج د أحداث االستنس خ المم ث ف ألعم ل التج ري س ف تت ثر س ب. لبن ء استراتيجي التس يق المتم يزة التي يص التي تحدث النط قين المتصل غير المتصل ب إلنترن المجم ع الص لح : ل د ش د اإلنترن ط رة في المجم ع الص لح التي ت خذ ع ع ت نشر االمتن ع الم مرة. قد ي د نج ح في الت ثير ع المستخدمين إجراء تخ يض في االقب ل ع المش ريع التي تس إل بن ء عم ي ال ب ل ب ع ي مم ي د إل انخ ض في حج الس.
37 21 تح ي ق ل د ح ل م ل رق ال مل هذه المس هم في هذا المستند. مجمل ف ال انين أفضل ن س في الصن ع هذه في المم رس ل في البداي نحن ن ن أن يت تشكيل رق ال مل ال رق ال مل هذه ليس ب صد أن تك ن نشرة أ ثي عرض من أ ن ع. ل بحث عن االستثم ر ال تست دف ت دي أي ضم ن تح أ اختص ص. ال ص ال افق نسخ من المستند الت ني قد سبق تس يم لس ط المراقب ذا الص ع الرغ ضر ري تح أ اختص ص في هذه المرح الحص ل ع أ م اف أ التسجيل. ليس أنه من يرج المالحظ أنه ال ت جد أ عم ي ل حص ل ع أ م اف س اء صريح أ ضمني من س ط المراقب كي تستخد كمص دق ق ن ني لمزاي أ عي إجراءا المش ريع التج ري من عمال ل يت قب ل أ عد قب ل ال مال المش رة من قبل أ هيئ تنظيمي تح أ اختص ص.. ال ع امل نحن ن صي ب خالص مشترين المتحمسين أن يمر ا خالل كل ع مل من ع امل الخطر الم ص كم رد تح ال ن ان ليك ن ا ق درين ع الت كد من المخ طر المرتبط. كم نحثك ع التش ر مع مستش ر البيع الجم عي الخ صين بك مستش ر االستثم ر المح مين المستش رين الت نيين الم سس الم لي األخرى في ح ل ج د أ شك بش ن محت ي رق ال مل.
38 22 مس لي خالء تخ ي منص صراح أ مس لي ع اإلطال فيم يت ق ب "بي ن تط ي" اردة في هذا المستند أيض صراح تخ مس ليت عن أ التزا أ ت د بنشر أ التم س الم اف ع أ ت ديل فيم يت ق بمحت ي "البي ن التط ي " كم ه محت في هذا المستند حيث أن فريق سيت سين ح ي دل استراتيجي األعم ل التج ري حس احتي ج الس ع ف لم يحدث من بيئ األعم ل المتغيرة كم أقره المج س. سيخضع فريق ب لتنظي في هذا ال ق مع ذل أ تغيير في االستراتيجي بم يتم ش إذا ت ين الخض ع أل من هذه الت ديال. الح لي ال انين مع المت ع ال ب ل ف ع ست البيتك ين اإليثيري ب مال في فق ل شت ص ح أ ي ج ء من م ت ع. أ البيتك ين شراء عند الالزم ل ث ئق ب ل ل خضع قد المش ر ب ن ن من في نحن ليس الطبي. في لالسترداد ق ب غير من اإليثيري ل اإليثيري. كل التب دال مس ل عن استرداد اإليثيري الح لي عند ن ط التب دل إل عمال أل سب من األسب أ ت يض إال في ح ل أن تك ن عمال غير مستخدم أل سب من األسب. أ نزاع ينش عن سيك ن رهن ل رارا الس ط بمنص مبي ال مال أ الم مال المست ب ي فيم يت ق في كل قضي بض ء م ض عي تست يد من مدق ي س ف ننظر إدارة ال ن ني ذا الص. ع دل بص رة ال م ي تن يذ لضم ن النت ئج رصد ل م ي الش ير لث لث الطرف خدم مراج ي. ف ش
39 23 ال ي ن الت عي البي ن ج د لت ضيح أيض نس نحن التط ي اآلتي: خالل من ال مل رق في المحددة خ ط م ق ل اال ال خطط أهداف الب ء الت ني التم ي ي ل الم ص ت ثير سي س الحك م ع مش ريع في المن طق الجغرافي المت ددة اال ال الت اريخ المت ق لإلطال ت اريخ تسجيل المنتج الخدم التكن ل جي المت ددة كم ه مخصص من قبل اسق مستق ي ت ثيرا التط را الس بي ع بيئ الب كشين التكن ل جي في األي الم ب أبح ث الس تح ض ء االستكش ف لحج الس النزع الح لي الت ق الجغرافي السي سي بي ن التط ع إل األم تتحدد في "ينبغي" "تت قع" "قد" "قد" "س ف" إلخ. ب ض األحي ن لكن ليس دائم ب ستخدا مصط ح مثل "أغراض" "الخطط" "األهداف" "ي ت د" "يمكن" "س ف" "ينبغي" ال ي ن الت عي ال ب بحك طبي ت ف لبي ن التط ي تنب يه مض رب د ن ي ين أن ال ئد ح ي أ من عدد كبير من ال امل ذا الص ب لت ق دق البحث التح يل. ال امل ال ي التي ال يمكن التنب ب بدق ع الرغ من كل المح ال لتح يل البي ن المت ح الي خالل عم ي التح يل تت من خالل أفضل األد ا المت ح.
40 هذه التغييرا يمكن أن ت ثر ت ثيرا كبيرا ع ال ئد الن ئي لج د األعم ل ليس م دس. البيئ الحي ي ل مال المش رة ظ ر التكن ل جي الجديدة ع أن يغير كثيرا من د رة ال ئدا. التج ري من ث ف ي منص الب كشين يمكن تغيرا ه م في س ال ميل قد تسب الزام اعتراض الحك م في مج ل صن ع الم مرة تم ج لخطط األعم ل الت ق تجبر منص ع اتخ ذ مس ر قد ال يك ن قد ت ذكره في نط رق ال مل. كل البي ن التط ي المالحظ التحذيري. الالح فريق من قبل ب ذه فص عدا اآلن من م ني ممث ي من أ أ ال مال المش رة هي فئ األص ل الجديدة. الرج ء ال راءة مع ت خي الحذر أثن ء االستثم ر. اعتبر ب ض األرق أثن ء التخطيط لنم ذج أعم ل. ت تج يز اعداد نم ذج االتج ه الش ئع من األرق الح لي. سي تمد ال ئد ع دق هذا االست راء. األعم ل التج ري ب د تح يل
41 24 ب ي التن ال يم التمكين اإلدراج ه ج هر ف س نحن. مس هم إيج بي من الشرك ء الداخ يين الخ رجيين أصح الدع. ن ت د اعت دا راسخ ب ن هذه هي المك ن لضم ن إنن ندر بشدة أن ت رد التجرب المنظ ر ج نظر س س ال ي ب كم من مس همين ه الم ت ح لتنشيط دفع س س ال يم ل. نحن نس ج هدين مخ صين لت يئ بيئ من الث االن ت ح الذ ينشر ال خر في شبك ب لك مل من خالل المب د المذك رة ل داعمين المس همين لغرس ش ر 'الم كي ' بين المش ركين داخ ي خ رجي. مبدأ التن ع االن ت ح عندن يركز ع غرس الشخصي الث ف : ال ق ف في تك ف ال رص لكل من الجنسين ال ي دة الش م إدارت بغض النظر عن الث ف االنتم ء ال رقي ن ع الجنس الت جه الجنسي. الجدارة عمي الجذ ر ال محس بي إنش ء بيئ عمل م ت ح لتنشيط الت كير الحر االبتك ر. مك ت م ت ح تب دل األفك ر د ن أ تحيز. في لع ل الب ء ف الت مل مع جميع أصح الدع االيداع داخ ي خ رجي لت زيز الرابط تشجيع األفك ر التكرار. تبني أفضل المم رس عبر الصن ع اشت ن ط البيع بد ن م هي محددة مسب. محدث من حيث تن يذ التكن ل جي الستب الزمن. كل من التن ع األهداف الش م يت مراج ت سن ي ليظ ا ذ ص منح زين لألهداف ال م ل ط ع األعم ل يت ت دي مص لح أصح الدع قبل أ مص لح ل منظم.
سأل تب ثل لخ ل يسن ل عسل
ي م ي ل بائح ص يق اس ل عن هي ل ل لي صن لسع لأس لث بت ل خل ل نسي لن ش ل سعودي صن ع ل ي م ت نش م ع ل ص ب جب ائح صن يق استث لص من ق ل هي لس ل لي في ل لع بي لسع ي مع م م ل ستث ين ننصح ج يع ل ستث ين ق ل استث
الدورة العادية 2O16 - الموضوع -
ا 1 لصفحة المركز الوطني ل ت وي واامتحانا والتوجيه اامتحا الوطني ال وحد للبكالوريا NS 6 الدورة العادية O16 - الموضوع - المادة ع و الحياة واأرض مدة اإنجاز الشعبة أو المس شعبة الع و الرياضية " أ " المعامل
=fi Í à ÿ ^ = È ã à ÿ ^ = á _ n a f = 2 k ÿ ^ = È v 2 ح حم م د ف ه د ع ب د ا ل ع ز ي ز ا ل ف ر ي ح, ه ف ه ر س ة م ك ت ب ة ا مل ل ك ف ه د ا ل و
ت ص ح ي ح ا ل م ف ا ه ي م fi Í à ÿ ^ = È ã à ÿ ^ = á _ n c f = 2 k ÿ ^ = È v ك ت ب ه ع ض و ه ي ئ ة ا ل ت د ر ي س ب ا مل ع ه د ا ل ع ا يل ل ل ق ض ا ء ط ب ع و ق ف فا هلل ع ن ا ل ش ي خ ع ب د ا هلل ا جل د
ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &
ن- س ح ی ژ ر ن ا ل ا ق ت ن ا ر د ر ا و ی د ي ر ي گ ت ه ج و د ی ش ر و خ ش ب ا ت ه ی و ا ز و ت ه ج ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ر ال ر ه ش ي د ر و م ه ع ل ا ط م ( ي ر ي س م ر گ ي ا ه ر ه ش ر د ن ا م ت خ ا س ل خ
هي ع د بين ج مع الك ي معيد البعث ي تز من خالله درج الم جستير( في التخصص الم فد من أج ه من ج مع معتمدة من قبل ج مع الك ي ذل خالل المدة المحددة ب لالئح
الئح تنظي اإلي د في بعث معيد الج مع ( ال صل األ ل ) تعري م دة )1( يراد ب لمصط ح اآلتي المع ني المثبت أم كل من : البعث : هي ع د بين ج مع الك ي معيد البعث ي تز من خالله ب لحص ل ع درج الم جستير دكت راه ال
S Ô Ñ ª ^ ھ ھ ھ ھ ا حل م د هلل ا ل ذ ي أ ك ر م ا ل ب رش ي ة ة ب م ب ع ث ا ل ر مح ة ا مل ه د ا ة و ا ل ن ع م ة املسداة خرية خ ل ق ا هلل ا ل ن ب ي ا مل ص ط ف ى و ا ل ر س و ل ا مل ج ت ب ى ن ب ي ن ا و إ م
بعن ان : تأثير العمر و ال ال عل بعض الوسائط ال موي عن كو ماع المناطق شبه الجاف للشر الج ائر تق يم : سيا علي
و ي ل ئ ي ليق لت يم ل لي ل بي بن م ي جم ي ل ل ث ل ي أ ل و قي ك ي ل و ل قيق ع و ل ي قسم ع و ل ي قم لت تيب : قم لتس سل...: مك مق م ل يل ش ش ل ست : ل ــي ل يي ت صص : ي وبيولوجي لت ث ع بعن ان : تأثير العمر
ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر
ل- ال ج ه) ن و م ن م د ر م ت ک ر ا ش م د ر ک و ر ا ب ر ه ش ه د و س ر ف ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن ) س و ل ا چ ر ه ش 6 ه ل ح م : د ر و م 1 ل م آ م ظ ع ل ال ج ر و ن د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ه
AR_2001_CoverARABIC=MAC.qxd :46 Uhr Seite 2 PhotoDisc :έϯμϟ έϊμϣ ΔϟΎϛϮϟ ˬϲϠϨϴϛ. : Ω έύδθϟ ϰϡϋ ΔΜϟΎΜϟ ΓέϮμϟ
PhotoDisc :. : "." / /. GC(46)/2 ا ول ا ء ا ر ا و ا آ (٢٠٠١ ا ول/د آ ن ٣١ ) آ ر ا د ا و آ ت د ار ا ه ا ا ا آ ر ر أ ا أذر ن آ ا ر ا ا ر ا ر ا ا ة ا ردن آ ا ر ا و أر ا ر ا آ أ ن ا ر ا ا ر أ ا ر آ ر ا رغ
ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-
ر د ی ا ه ل ی ب ق ی م و ق ب ص ع ت ای ه ی ر ی گ ت ه ج و ی ل ح م ت ا ح ی ج ر ت ر ی ث أ ت ل ی ل ح ت و ن ی ی ب ت زابل) ن ا ت س ر ه ش ب آ ت ش پ ش خ ب و ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا ر ا ی ه
به نا خدا ند ب شاي د ي م با
به نا خدا ند ب شاي د ي م با ع وا مقاله: ب رسي ميزا رضايت شغ ي اعضاي هيأت ع ي حق التدريس انشگا پيا نور استا ه مزگا عوامل ج عيتي موث ب آ ر سا نوي د : محبوبه م ابي - ن ع و جت عي گن پي نو ص پ تي م بي ت.ي Department
R f<å< Úe ãñ Úe nü êm åø»ò Úe. R núe êm oòaúe Àg»ò Úe Rãûe Úe óè»ò Úe Ãóå e nü»ò Úe : / م
لمشايخ الحقيقة أقطاب الطريقة: R f
BINOMIAL & BLCK - SHOLDES
إ س ت ر ا ت ي ج ي ا ت و ز ا ر ة ا ل ت ع ل ي م ا ل ع ا ل ي و ا ل ب ح ث ا ل ع ل م ي ج ا م ع ة ا ل د ك ت و ر م و ال ي ا ل ط ا ه ر س ع ي د ة - ك ل ي ة ا ل ع ل و م ا ال ق ت ص ا د ي ة ا ل ت س ي ي ر و ا ل ع ل
Bacaan Doa dan Dzikir serta Taubat pilihan
ijk Bacaan Doa dan Dzikir serta Taubat pilihan Dibawah ini adalah Dzikir Nabawiyah yang dibaca / diajarkan oleh Rasulullah SAW untuk ummatnya dan Nabi Muhammad SAW menganjurkan untuk diamalkan semua ummatnya.
ANTIGONE Ptolemaion 29Α Tel.:
Ενημερώσου για τα τις δράσεις μας μέσα από τη σελίδα του 123help.gr και κάλεσε στο 2310 285 688 ή στείλε email στο info@antigone.gr για περισσότερες πληροφορίες. Get informed on ANTIGONE s activities through
ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن
ک ت ک ج ک ک ره ب ب وس ت ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن فهرست ر و و وش 20 21 22 23 24 رت ر د داری! ر ر ر آ ل 25 26 27 28 28 29 ای ع 30 ا ارد ط دی ن وش 34 36 37 38 39 ذوب ن ر گ آ گ ۀ آب اران ع م و د ل 40 41
: 3 - هح ه ق کچ:ل لص 6 هح : لص ء : لص هج : چ لص 2
: ( : ) : 1390 1 3 6 ح - ق : ل:چک صل ح : صل ء : صل ج : صل چ 2 صل ل: : چک ال ضخ 01 ژ ك ج 01-01 ج ط ل چ ث C( ( عB الل DNA ك خ ژ چ حص ال حص ال ث ء حص ال چ ث ط غذ ج ال ك ع كل غذ ع خ غ ذ خ ال ة حق ق ال ث ح
ATLAS green. AfWA /AAE
مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت K S A ا إل ص د ا ر ا ل د و ل ي ٠ ١ مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت ٠ ٣ ج و ھ ر ة( ع د ت خ ص ص ة م TENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUC ح د د ة م ا ل ھ و ي ة و ا ال ب ت ك ا ر و ا ل ط م و
ن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی
ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 111 132- ص: ص ي ر گ ش د ر گ ي ت م ا ق ا ز ك ا ر م د ا ج ي ا ی ا ر
العدد الخامس عشر مع اخباريه جديده اعود اليكم احباي ي اطفال بيرح الاعزاء واتمنى ان تكونوا
دد خس ش د ن ش ت* دن* نشه شهه* دته ك سهى نص- -. ننن-, د, هد زن, ت, كد 76100,ص.. 26. صغ ص د شه خه جدده د ك ط زء تنى ن تكن ستتن ت, ك ن تكن نش دن زه ى جك تدك ته ده. هذ دد سدثك ن د د ت تصدن هذ شه, د ضى ك, د
يئادتبلاا لوألاا فص لل لوألاا يص اردلا لص فلا بل طلا ب تك ةعجارملاو فيلأ تل ب م ق نيص ص ختملا نم قيرف ــه 1435 ـــ 1434 ةعبط م2014 ـــ
للüصف االأول االبتدائي الفüصل الدراSسي ا كتاب الطالب أالول قام بالتÉأليف والمراجعة فريق من المتخüصüصين طبعة 1434 1435 ه 2013 2014 م ح وزارة الرتبية والتعليم 1430 ه فهرسة مكتبة امللك فهد الوطنية أثناء النشر
المحاضرة الطبقة احلدية
كلي ة الهندسة السنة الثالثة الفصل األول المحاضرة 7 الدكتور:أمجد زينو ه درول ك 3 الطبقة احلدية مفوىم الطبقة احلدية: ي أخر ضا ٥ ال ذك ك ا جيس بطسع ١ تظ ١ د أ تعسض أل ١ إعاق ١ ي طع صف ر ١ طت ١ أفك ١ ثابت
و ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 3 2-9 4 2 : ص ص ی د ن ب ه ن ه پ و ی ن ا ه ج د ی ش ر و خ ش ب ا ت ن ا ز ی م
ت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د
ه ت خ م آ ر ص ا ع ز ا ا گ د ک د د ز ا ب د م ت ا ض ر س ر ر ب د ال م ج ر ب ر گ ش د ر گ ب ا ر ا ز ا ب خالر امر ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ر د م ه د ک ش ا د ا گ ر ز ا ب ت ر د م ه و ر گ ر ا د ا ت س
دليل مشاريع التخرج )9955(
جامعة القدس المفتوحة كلية العلوم التربوية دليل مشاريع التخرج )9955( إعداد: أ.د. مجدددددددددددددددددددددددد امدددددددددددددددددددددددل د. علددددددددددددددددددددددددد علدددددددددددددددددددددددددو د. هددددددددددددددا
ة من ي لأ م و ة بي ال ع ج 2 1
ج ا م ع ة ن ا ي ف ا أل م ن ي ة ل ل ع ل و م ا ل ع ر ب ي ة = = =m ^ á _ Â ª ^ = I = } _ s ÿ ^ = ^ È ƒ = I = ø _ ^ = I = fl _ Â ª ^ = I = Ó É _ Î ÿ ^ = = =KÉ ^ Ñ ƒ d = _ s Î = Ñ π ` = f = π à ÿ ^ Ñ g ƒ =
تعلي ا عام مكونا ال وضو
الصفح المركز ال طني ل ت ي اامتحانا الت جيه اامتحا الوطني ال وحد للبكالوريا الدورة ااستدراكية 5 الموضوع R المادة الرياضيا مدة اإنجاز الشعب أ المس شعب الع التجريبي بمسالك ا شعب الع التكن ل جيا بمس كي ا المعامل
Οι 6 πυλώνες της πίστης: Μέρος 6 Πίστη Θειο διάταγμα (Κάνταρ Πεπρωμένο) اإليمان بالقدر. Άχμαντ Μ.Ελντίν
Οι 6 πυλώνες της πίστης: Μέρος 6 Πίστη Θειο διάταγμα (Κάνταρ Πεπρωμένο) الركن السادس من أركان اإليمان بالقدر اإليمان: Άχμαντ Μ.Ελντίν Διπλωματούχος Ισλαμικής Θεολογίας www.islamforgreeks.org Τζαμί «Σάλαφ
Το παρόν κεφάλαιο περιλαμβάνει τις εξής υποενότητες:
Το παρόν κεφάλαιο περιλαμβάνει τις εξής υποενότητες: Ι) ΤΑ ΑΡΑΒΙΚΑ ΓΡΑΜΜΑΤΑ.. 3 ΙΙ) ΤΑ ΦΩΝΗΕΝΤΑ ΚΑΙ ΟΙ ΚΙΝΗΣΕΙΣ.. 7 ΙΙΙ) ΟΙ ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΤΟ «ΣΟΥΚŌŪΝ» ΜΕ ΤΑ ΑΡΑΒΙΚΑ ΓΡΑΜΜΑΤΑ.. 10 IV) ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΙΑΣ ΛΕΞΗΣ..
الجزء الثاني: "جسد المسيح الواحد" "الجسد الواحد )الكنيسة(" = "جماعة المؤمنين".
اجلزء الثاين من حبث )ما هو الفرق بني الكلمة اليواننية )سوما )σῶμά بقلم الباحث / مينا سليمان يوسف. والكلمة اليواننية )ساركس σάρξ ((!. الجزء الثاني: "جسد المسيح الواحد" "الجسد الواحد )الكنيسة(" = "جماعة
2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -6 4 1 1 1 2 ح م ی د ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی
ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن
ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 9-9 0 1 : ص ص ن ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی
مارس 2013 ك ن ث م. ك من
مارس 2013 ك ن ث م. ك من بحث البيانات 1 تتضمن مرحلة أل ى من بحث مجم عة ب انات أنشطة ع ة بعضها تم تغط ته جلسات ت ر ب ة سابقة تأك من متغ ر ت ع حاالت ما ه ألسئلة ت س تم طرحها هل هناك ستبانة ضحة ذ ت ت ز ع أساس
1 األللى ييةيتا...
5499 إعداد: عميددددي يدددد الع ددددلت الية ليدددد ةئدديس تددت يع دديت الية يدد ا تدد مي عميددددددي ال يدددددد )تدددددد ةئيس تت ال غ العة ي لأتد لي ييةيتا )تد ةئيت تت ال غد ا جل يييد لأتد لي ييةيتدا ةئيس
الركن الخامس من اركان االيمان اإليمان باليوم
Οι 6 πυλώνες της πίστης: Μέρος 5 Πίστη στην Ημέρα της Κρίσης الركن الخامس من اركان االيمان اإليمان باليوم اآلخر Άχμαντ Μ.Ελντίν Διπλωματούχος Ισλαμικής Θεολογίας www.islamforgreeks.org Τζαμί «Σάλαφ ους
Investigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 19-32 ف ص ل ا م ه ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ز د ه م تابستا 2931 ص ص : 3-2 1 9 1 ب ر
Οι 5 πυλώνες της πίστης: Μέρος 2 Πίστη στους αγγέλους
Οι 5 πυλώνες της πίστης: Μέρος 2 Πίστη στους αγγέλους أركان اإلميان - الركن الثاين : اإلميان ابملالئكة Άχμαντ Μ. Ελντίν Διπλωματούχος Ισλαμικής Θεολογίας www.islamforgreeks.org - Τζαμί «Σάλαφ ους Σαάλιχ»
پژ م ی عل ام ه ص لن ف
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ا س ر ه ش ی ی ا ض ف ی د ب ل ا ک ه ع س و ت ل ی ل ح ت و ی س ر ر ب د ا ژ
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 1-3 4 1 : ص ص ن ا م ل ع م نن ن ا م ز ا س د د د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ج ن
Liquefied Natural Gas
Liquefied Natural Gas گ ا ر ط ب ی ع ی ما ی ع ا ر گ ا رط ب ی ع ی ا س ت که ق سم ت عمد ه ی ا آ ی ا گ ا رط ب ی عی ما ی ع گ و ه ا ی ا ر ت ا CH4 ی تکی ل د ه و ب را ی ر ا ح ی ت عملی ا ت حمل و ق ل و ا ب ا رد ا
ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )
ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س - : ص ص ری ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک
المحاضرة 15 التحليل األولي للقياسات اهليدرولوجية
المحاضرة 15 كلي ة الهندسة السنة الثالثة الفصل األول الدكتور:هشام التجار هيدرولوجيا م الضس ز م أدل بعض الدزاضات اهل دز ل د معسف ق ه اهلط ل خالل أشمي قصري ددا هلر احلال ته الشد املطس أنرب بالتال التصس ف
د ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د
ه) ع ل ا ط م ی ی ا ت س و ر ی ا ه ه ا گ ت ن و ک س ی د ب ل ا ک ی ه ع س و ت ر ب م و د ی ا ه ه ن ا خ ش ق ن ) ک ن و ی ا ت س و ر م ر ی م س ن ا ت س ر ه ش : ی د ر و م 1 ی د ا ر م د و م ح م ر و ن م ا ی پ ه ا گ
ی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -9 9 7 9 ر ا ب ط ه ب ی ن ر ا ه ب ر د ه ا ی م د ی ر ی ت ت
الركن الثالث من أركان اإليمان: اإليمان بالكتب
Οι 6 πυλώνες της πίστης: Μέρος 3 Πίστη στα βιβλία του Αλλάχ الركن الثالث من أركان اإليمان: اإليمان بالكتب Άχμαντ Μ.Ελντίν Διπλωματούχος Ισλαμικής Θεολογίας www.islamforgreeks.org Τζαμί «Σάλαφ ους Σαάλιχ»
Phallocryptus spinosa ر ا
0 8 7 ا و لي ن گ ز ا ر ش م ش ا ه د ه Phallocryptus spinosa ا س ت ا ن ه ا ی ا ز و ي ز د ف ا ر س د ر ج ن و ب Anostraca( )Crustaceae; اي ر ا ن ب ه ر و ز 4 4 2 آ ت ش ب ا ر *, ر ا م ي ن م ن ا ف ف ر ن ا ص ر
ت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue13/Winter 2012 PP: 59-70 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ن ا ت س م ز م ه د ز ی س ه ر ا م ش. م و س ل ا س 9 5-0
ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن
ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ه ص ر ع ت ف ک ر د ) م س ل ا د ن و ( ا ر گ ر خ ت ر ر ث ؤ م ط ح م ل م ا و ع ش ق
a;$ ag\a$ d D lb\ a;$ d d\ a$ d Dcn\
Ἀρχιμ. Ἀριστοβούλου Κυριαζῆ, Μαθήματα ἐκκλ. Μουσικῆς 1 Μέρος 1 ον, Θ. Λειτουργία Ἀραβική διά ἀρχαρίους, ἦχος πλ. Δ على للحن الثامن Beginning of the Divine Liturgy Ἦχος πλ. Δ weνη1 \s;$ s;cn\ s;$ 1a5 \
Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue12/Autumn 2012 PP: 9-19 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت / ا ز م ا ن ا ل و م. ش م ا ر ه د و ا ز د ه م پاز 1931 ص ص : -19 9 ب ر ر ر ا ب ط ه ب
ا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش
ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 2-24 8 : ص ص ت ال ح م و ص ا ص ت خ ا ا ه ه ل ح م ر د ر ه ش گ د ن ز ر س
2
م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ر ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه ب ه ا ر 9 3 ص ص -8 3 7 ح س ن ع ل ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح
)الجزء األول( محتوى الدرس الددراتالمنتظرة
األعداد العقدية )الجزء األل ) 1 ثانية المنصر الذهبي التأهيلية نيابة سيدي البرنصي - زناتة أكا يمية الدار البيضاء الكبرى األعدا القددية )الجزء األل( األستاذ تباعخالد المستى السنة الثانية بكالريا علم تجريبية
Εμπορική αλληλογραφία Παραγγελία
- Κάντε μια παραγγελία ا ننا بصدد التفكير في اشتراء... Επίσημη, με προσοχή ا ننا بصدد التفكير في اشتراء... يس ر نا ا ن نضع طلبي ة مع شركتك... يس ر نا ا ن نضع طلبي ة مع شركتك... Επίσημη, με πολλή ευγενεία
ص ا د ق ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -2 8 5 9 م ق ا ی س ه م ی ز ا ن ک ا ر ب س ت
. ) Hankins,K:Power,2009(
ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 23-40 و ا ک ا و ی ز ی س ت پ ذ ی ر ی د ر ف ض
ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )
ی ش ه و ژ یپ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 191 209 ص: ص ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 5-2 6 ص ص ن ا س ا ن ش ر ا ک ه ا گ د ی د ز ا ي ل غ ش ت ي ا ض
Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
ر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-29 ص ص 1 ی م ی ر ک ر و پ د ا و ج ا ر ا س س ر ا د م ن ا ر ی
1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,
ك) ب س ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 3 7-8 9 : ص ص ت ا ر ا د ا ر د ن ا
(215) ﺔﻳﺪﻬﳉﺍ ﺕﺍﺮﻳﺎﻌﳌﺍ : ﺮﺸﻋ ﺚﻟﺎﺜﻟﺍ ﻞﺼﻔﻟﺍ يزازﻬﻟا ﷲا دﺑﻋ نﺑ رﻣﻋ د. /دادﻋإ
(215) الفصل الثالث عشر المعايرات الجهدية (216) الفصل الثالث عشر المعايرات الجهدية تعتمد المع ايرات الجھدي ة عل ى تتب ع تغي ر جھ د القط ب الكش اف Electrode) (Indicator المغم ور ف ي محل ول اإللكترولي ت المطلوب
ر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3
زش م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا د ل ا س 9 9-3 1 1 ص ص ق ا ت ش ا ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س ت ه ر ا ز گ ت م د خ ر
ح م ز ه ص م ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م ي ر ي ت آ م و ز ش ي ا ن ش گ ا ه آ ز ا ا س ال م ي و ا ح گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 ت ا ب س ت ا ن 3 9 3 1 ص ص -4 1 1 8 9 ب ر ر س ر ا ب ط ه ت و ا ن م ن س
د ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue10/Spring 2012 PP: 25-37 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش. م و س ل ا س 5 2-7 3 : ص ص ن ب ر د
م ح ق ق س ا خ ت ه () ک ا ر ش ن ا س- ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -8 6 1 1 3 4 1
محاسبه بهره وری کل عوامل تولیذ در بخص کطاورزی:
عنوان گسارش: محاسبه بهره وری کل عوامل تولیذ در بخص کطاورزی: ضرح مباحث ارائه ضذه توسط سخنرانان در کارگاه آموزضی سازمان بهره وری آسیایی تهیه کننذه: علی کالئی عضو هیات علمی موسسه پژوهطهای برنامه ریسی اقتصاد
ک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ع ی ا ن ص ر ب د ی ک أ ت ا ب ی ی ا ت س و ر ی ن ی ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ی و ر
م ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب
ش) خ ب ر 4 ف ن ر ا د ی ا پ ه ع س و ت د ر ک ی و ر ا ب ی ر ه ش ل ق ن لو م ح ی ط ی ح م ت س ی ز ت ا ر ث ا ی ب ا ی ز ر ا ) ر ی ال م ر ه ش ی ز ک ر م س م ش د ی ج م ن ا ر ی ا ر ی ال م ر ی ال م د ح ا و ی م ال س
Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Mohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue16/Autumn 2013 PP: 33-50 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2 9 3 1 ز ی ی ا پ م ه د ز ن ا ش ه ر ا م ش. م ر ا ه چ ل ا س 3
نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج
فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 395 سال هشتم شماره چهارم پاييز روش (AHP) و مدل مكانيابي صنايع كارخانهاي با منطق فازي در شهرستان سبزوار كيخسروي قاسم بهشتي تهران اايران دكتري اقليم شناسي
ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د
:) ه ع ل ا ط م د ر و م 39 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ت ش ه سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ا ه ن آ ن ا ر د ا م و ن ا ر ت خ د ن ا ی م ر د ا ه ش
ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ی ن ا ر ی ا ه ی ا م ر س و ر ا ک ز ا ت ی ا م ح ی ل م د ی ل و ت ل ا س د ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م
ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی
ه) ع ل ا ط م 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ن د ب مدیریت و ن د ش نی ا ه ج بین ه ط ب ا ر تی خ ا ن ش ه ع م ا
Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
وزارة التربية التوجيه العام للرياضيات العام الدراسي 2011 / 2010 أسئلة متابعة الصف التاسع الكتاب األول
وزار التري التوي العام للرياضيات العام الراي 0 / 00 ئل متاع الف التاع الكتا الول الفل الول : العالق والتطيق وال : الئل المقالي عر عن المموعات التالي ذكر الف المميز 7 8 6 0 ع 8 ك عر عن المموعات التالي ذكر
2. Knowledge Management
ز و م آ ت در م و ر ب ر م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ا گ ن ا د 5 9 3 1 ر ا ب 1 ر ا م م د ل ا س 1 0 1-9 1 1 ص ص ن س ح ل ک ر ا د ا ر د ن ا م ز ا س ت م ال س ا ب ن ا د ت ر د م ر ا ر ق ت
Benar sekali Allah memberi informasi dalam Quran dan lebih-lebih melalui lisan RasulNya Muhammad SAW tentang siksa dan nikmat kubur.
( ijk Assalamu 'Alaikum Wr.Wb. Pak Dasrul, Benar sekali Allah memberi informasi dalam Quran dan lebih-lebih melalui lisan RasulNya Muhammad SAW tentang siksa dan nikmat kubur. Kepada Fir'un di dalam kuburnya
ی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م
) د ن س ی و ن ) ع ل ا ط م ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ر ا م ش م ت ش ل ا س 9 3 2-3 5 2 : ص ص ر ش ن گ ش م ن ا ت س ر ش ا ت س و ر
Ακαδημαϊκός Λόγος Εισαγωγή
- سا قوم في هذه المقالة \ الورقة \ الا طروحة بدراسة \ فحص \ تقييم \ تحليل Γενική εισαγωγή για μια εργασία/διατριβή سا قوم في هذه المقالة \ الورقة \ الا طروحة بدراسة \ فحص \ تقييم \ تحليل للا جابة عن هذا
ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-32 ص ص د ی ع س ک ي ژ ت ا ر ت س ا ت ي ر ي د م ي ا ه ه ف ل
جبحج پیؾزفت و تز بی آیی ب ای عبس بی ف الدی در ETABS 2016
جبحج پیؾزفت و تز بی آیی ب ای عبس بی ف الدی در ETABS 2016 ث زا ىبت عجهعبسی بظز ػ ی: دوتز ا یز اح ذ ذایت ) ٢ ٥ ئز ٣ ىا ب ( هؤلف: ذط ای ب خؼی ا ب : ا ب دي ٤ يآ : و بر : و بر ٩ ب ٢ : بثه: ١ ٮ ٥ ز ف ز ٣ ٤ :
ل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 1 1-12 3 ص ص ی ل ی ل خ د و و ا د ه ب ی ل غ ش ت ی ا ض ر ی ر گ ی ج ن
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص EFQM ی ل ا ع ت ل د م س ا س ا ر ب ی ن ا م ز
Web. month day, Titre. Article. Source :
month day, 2015 Titre Article Source : January 12, 2016 Αναζητώντας ένα καλύτερο μέλλον για τον Όλυμπο ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΑΣΣΟΝΑ Του Γιάννη Μουκίδη Μέσα σε πανηγυρική ατμόσφαιρα
ن ه ع ال م ط ا بی ان ز م
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ار س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 7-4 9 ص ص ش ق ه ع ل ا ط م ا ب ا م ز ا س ر گ د ا ر ب ر ا ز گ ت م د خ ر ب
ت س ا ه د ش ن.
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9 6-6 8 : ص ص م ال س ا ر و ه م ج ر د ا م ل ع م ر ا ج ه د ه ع ت ا ب ه ت س ب م
ر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن
ز ا س م ه ی ر ا م ع م ی ح ا ر ط و ی م ی ل ق ا ش ی ا س آ ی ا ه ص خ ا ش ی س ر ر ب ن ا ج ن ز ر ه ش م ی ل ق ا ا ب ی ر ی د م ی د ه م ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ی ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ی ر ه ش ی ز ی
ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 4-5 6 ص ص ه ل خ ا د م م د ع و ی ل د ا ب ت ن ی ر ف آ ل و
Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )
ه) ن و م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 بهار م و د ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا
عن ضريق اد ؼاركة, تبدو الص قغة حسب لوقا مبتورة بشؽل مقموس.»أهيا ا ب, لقتؼدس اشؿك. لقلت مؾؽوتك.
شرحكتاب: حتريف أقوال يسوع, ل بارت إيرمان... ]1[ رشح كتاب: حتريف أقوال يسوع, ل بارت إيرمان Misquoting Jesus: The Story Behind Who Changed The Bible And Why العبد الػؼر إىل اهلل أبو ادترص صاهني ادؾؼب ب التاعب
Job Involvement of Women Teachers
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 4/Issue15/Summer 2013 PP: 33-47 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 2931 تابستان م د ز ن ا پ ر ا م ش م ر ا چ ل ا س 3 3-7 4 : ص ص 1
( ) ( ) ( ) ( ) v n ( ) ( ) ( ) = 2. 1 فان p. + r بحيث r = 2 M بحيث. n n u M. m بحيث. n n u = u q. 1 un A- تذآير. حسابية خاصية r
نهايات المتتاليات - صيغة الحد العام - حسابية مجمع متتابعة لمتتالية ) ( متتالية حسابية أساسها + ( ) ملاحظة - متتالية حسابية + أساسها ( ) متتالية حسابية S +... + + ه الحد الا ل S S ( )( + ) S ه عدد المجمع
SYRIAC INFLUENCE ON THE STYLE OF THE KUR'ĀN
s الت أ ث ير ر ب ب على أ س لو الس الس ري ان ي الق ر آ ن ن SYRIAC INFLUENCE ON THE STYLE OF THE KUR'ĀN : ألفونس مينغانا / ترجمة م ال ك م س ل م اني ال www.muhammadanism.org January 8, 005 Syriac font: Serto
ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 9-5 1 1 ص ص د ا و ج ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه
ن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن
ه ک ب ش ت ی ض و و ی ژ و ل و ف م و ئ ژ ا ب ن آ ه ط ب ا و ی ن و ک س م ی ا ه ز ا س و ت خ ا س ه س و ت ل ی ل ح ت ی ل ز ن ا ن ب ه ش ج ن پ ه ی ح ا ن : ی و م ه ل ا ط م ی ه ش ن و ت ا ف ا ص ت و ل ق ن و ل م ح 1 ه