ل فأ عب تم ن مأ كأ لم عت

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ل فأ عب تم ن مأ كأ لم عت"

Transcript

1 تع مل أك أم ن مت بع أف ل

2 ال ص تس إل بن ء م سس اختي ر ل ك زين ه الره ن الري ضي ب ستخدا تكن ل جي الب كشين. المتص الري ض ب إلنترن متص الغير االفتراضي ع اإلنترن ت سيس فكرة ال ضع الم ضل ل دفع: تس إل ت سيس ن س ك ضع م ضل ل دفع ل ك زين ه المتص الغير متص ب إلنترن الري ض االفتراضي م اقع مراهن الري ض الحي. تت خ LIGER لن س د را ي قب ل ع نط اسع من التج ر مم أدى إل زي دة الط في الب رص. إطال م اقع الك زين ه المتص الغير متص ب إلنترن الري ض االفتراضي الخ ص ب : ست تني ت بتشغيل 5-3 ك زين ه مم ك تم م غير متص ب إلنترن. كم ت تز LIGER أن ت جر الط ال جزئي في الك زين ه الغير متص الم ج دة لتشغيل األل الخ ص ب. ال ب ل عبر الك زين ه الغير متص ب إلنترن : ستك ل أن ي بل جميع الالعبين الرئيسيين في نط الك زين الغير متصل عم كطري ل دفع ل م مرة. سيت تشجيع مستخدميliger الستخدام عمال من خالل عر ض حصري. دفع حرك المر ر إل الك زين ه من خالل ال ر ض التر يجي الخ ص ألعض ء المجتمع في كل الك زين ه الغير متص التي ت بل هذا.LIGER سي د ألصح ال مال خي را الستخدا LIGER في منظ م اس من م دمي الخدم في أنح ء ال ل. الالمركزي الت م ل س االستغن ء عن ال سط ء. سيك ن مستخدمي مجتمع )األل /م دمي الخدم ( ال ي ب لتب دل ندا بند ل محت ى م بل عمال. س ف تدع بنش ط االتص ل المب شر بين االثنين. ع ق درين استخدا ال د الذكي ع منص اإليثيري تكن ل جي الب كشين ل ح ظ ع الش في الك م اإلنص ف في المدف ع ال ئد من ال. بن ء الث بين الالعبين م فر الخدم. ح لي أكبر المك س في هذه الصن ع تك ن ل مراهن. ف ن يربح ن الم ل من خالل الخس ئر التي لح بم ك ي. تن س هذه الخس ئر بين م دمي الخدم المراهنين. من خالل آلي الدع ال ريدة من ن ع الخ ص ف ي تبني الديم قراطي في الس. أصح ال مال أحرار في اختي ر ال 'مع' أ 'ضد' الك زين. كم تج liger تش يق الم مرة الحي د ن اتص ل ب إلنترن إل ج ز اليد الخ ص ب. تسمح ب لمراهن ع الط ال ال ل في الك زين مت ب الط ل الص ع ي من من زل. ألصح ال م

3 ل 10. إش ر ه لت ي ي ل ل س.10 ل س ل سس لش يك.10 م ل بي ش ل ل تج- قت ح ال ست لع. األعم ل نم ذج التج ري -استراتيجي المحيط األزر الخ ص تح يل لس لت ي ألغ أله ف 01. ن االيك ل جي.00 ل ئيسي. لت ي لع ي ف يق إل لتح م 00. ست تي ي لت يج لتس يق 00. مع لم خ ل يق 00. ت يخ ه م 00. ن لع ل يع ل عي 00. تعيين لت يال من ل يع ل عي 00. ل يق.01 ع مل ل 00. ت يه مس لي خالء بي ن ل ل ست ل 00. بي لت

4 01 ه شع نط من بصد قراءة رق ال مل الخ ص في مجم. ينبغي ع الراغبين قراءة النص ب كم ه في رق ال مل. نكرر أن ع امل الخطر ينبغي أن ت رأ ب لت صيل ل ت كد من ف "نسب الخطر إل المكس " المحتم قبل أن يمكن اتخ ذ قرار مستنير. نصيح الخبراء ن صي ب ن يت ت ضيح كل ش لدي ب د أن تمر في رق ال مل من ج ن الخبراء الم نيين في مج ل ال مال المش رة أ خالف ذل. برج ء ت دير أن هذه التكن ل جي جديدة نسبي من ث فينبغي ال راءة بحذر. الت صيل ال ن ني ل حص ل ع أفضل م رف من م ل ي هذا المستند الت ني ف نه يحت ع م م ت صيل غير م تزم ب ل انين الس ري ال اعد ال ائح لألراضي بم في ذل لكن غير م تصر ع أعم ل الشرك األ را الم لي ق ن ن ال د اآلج عمل المستش رين الم ليين لط لم أن ذ ص ب لم ض ع أ ب مك ن ت فير الت جي. ت إصدار رق ال مل هذه من قبل فريق قد أعد ف لم يت ق ب صدار ت قيع عمال التجنيد الالحق ل في مخت ف ب رص أص ل ال مال المش رة. ل د ت فحص هذا المستند الم اف ع يه من قبل أصح األس الح ليين مج س منص.

5 02 ال ي ل س التن ي ي إنه لمن د اعي سر ر أن أقد رق ال مل فيم يت ق ب مال LIGER المش رة ك م االفتراضي. الري ض م اقع & الري ضي الره ن ب إلنترن متص الغير تستخد في الك زين ه المتص نحن ن تز أن يك ن ال رض بم يتم ش مع أفضل المم رس ال لمي ن ن بمس لي ك م أن ال ريق ب كم ه قد خضع لدراس ش م ت يي ألفضل المم رس الح لي ال شيك قبل أن تصل إل المب د المت ق ع ي تتجه إل األم. كجزء ال يتجزأ من ال يكل الك مل الم ص ف في رق ال مل فنحن نس كل دقي من ق استي ظن لتح يل أن سن ل دة ع لميين في مم رس إدارة الشرك مست ي الك ءة ال لي جدا أحدث تكن ل جي م دمي الخدم إلنش ء النظ اإليك ل جي الذ نس إل إنش ئه. مب درة في هذا المس تتجه نح بن ء م سس ق ي س س ت بتغيير 'صن ع الم مرة' ت غي جميع ال سط ء جنب إل جن مع ت فير نظ إيك ل جي خ لي من الخطر ش ف يركز ع المستخد. كل فرد ب لتس ي مل الرقمي" الذ من المجتمع عن طريق "اإلدم ج المتميزة تح الطب تشمل تتضمن أن أيض ن تز ال ئ. االنسج تح ق ال ص ل الم ث ال ل الت عل ه الم ت ح ل نم في "صن ع الم مرة" نحن نس إل إنش ء م سس ت ع مبدأ ال ز لجميع األطراف المرتبط ب ذه الصن ع. نحن نس ل مس هم إل حد كبير في نم هذه الصن ع ج ل األنشط مندرج في نط 'الصن ع المنظم ' لمس عدة األنشط المشر ع من لتنم تكبر تمكين نم إجم لي الن تج المح ي مع التخ ص من ال سط ء قدر م نستطيع. ح ل هذه ال رق أن ت صل االحتم ال ب در من الت صيل قدر اإلمك ن. أط منك بصد أن تمر من خالل المحت ى ب كم ه بشكل ع ب امل الخطر بشكل خ ص لت يي ال رص المخ طر المرتبط ب قبل المش رك. من هن أن المش رة. أسرة في بك أرح التزامن أكرر ب لش في االبتك ر ال ي دة ال مال من جديد ع ل في التكن ل جي FRANCIS

6 03 ل س ال سس الش يك نحن ن ن أن جميع محت ي رق ال مل قد أتيح ف ط ب د فحص دقيق من قبل المج س. المحت ي تتم ش مع األنظم الس ري المنظ ر ف لأل را الم لي األعم ل المست ب ي عم ي غسل األم ال األنظم الم لي اإلره بي أن كم سس أتحمل ك مل المس لي عن دق جميع هذه الم م الم دم في هذا المستند. نحن نش د ي ين أنه ال ي جد إغ ل أ س أ سمسرة في هذا المستند فيم يت ق ب لبي ن الم دم المحت ى خالف ذل ليس هن أ مح ال لتض يل ال ر من حيث التكن ل جي أ محت ي رق ال مل. في حين ال تزال ال انين األنظم غ مض جميع المح ال الممكن قد بذل لت دي الم م التي نراه ضر ري ل ر ليتمكن من اتخ ذ قرار مستنير ب د التح ق من جميع 'إيج بي ' 'س بي ' تكن ل جي الب كشين م سس الصن ع LIGER التي تس الم سس إل خدمت. عن المج س ب لني ب عن جمي ن كد أنه ال ي جد أحد من ك فراد أ خالف ذل قد ت ات مه أ إدانته من قبل في أ أعم ل لإلفالس أ السي ل أ أ حظر تنظيمي آخر. كم سسين شرك ء )كم ه م صل في قط ع فريق( لدين الم كي الك م لدق الم م الم دم في رق ال مل من حيث المحت ي المذك رة ح ل من ج الت صيل LIGER الم دم إل حد مس لي المج س كم ه م كد في ق ن ن الشرك. يت ق فيم ال ن ن ع ي ينص كم الم م هذه تتضمن ك ف ال مل رق أن أيض ن ن الم م ال اردة في هذا المستند الت ني ال ت تصر ع محت ى ت الشر ط ف ط. بذل ج د مكث ك م. دراي ع ع المحتم ين المس همين لج ل ص ذا يرى أن ك ن التي البي ن ع الرغ من أن إلصدار الم م PRATYUSH

7 04 ال ق م منذ بداي الحض رة ك ن الره ن دائم ه اي م ض. من خالل عم ي التط ر طبي ي ف ي اآلن صن ع كبيرة جدا منظم. الك زين ه أصبح مصدر كبير ل ترفيه ل جنس البشر. ت إض ف أل جديدة عر ض أغذي مشر ب ل جذ ل ك زين ه. مع ظ ر شبك اإلنترن ف د بدأ الم مرة عبر اإلنترن الري ض االفتراضي ره ن الري ض الحي تنم ع تيرة سري جدا. ف المن فس مع تن فس م دمي الخدم المت ددة لجذ االنتب ه ع أن األفضل ف ن من فس كبيرة في ال ط ع. مع ال سط ء مثل شرك سي ح الك زين ه تط ر محرك البحث تط ر المراهن في السين ري الح لي لج ل الك زين ه أفضل. هذا التط ر مع ذل قد أثر ع ع مل الث بين أصح الك زين ه الك ءا س ب. كس الث تس الستخدا تكن ل جي الب كشين المض دة ل بث لج 'ع مل الث ' مرة أخرى بين مز د الخدم /الت جر ع نح أفضل. هدف ه الحص ل ع مراهن آمن ش ف خ لي من ال سط ء. تس إل بن ء مجتمع كبير من الك ءا م دمي الخدم الذين يستخدم ن عم المش رة لن ل المحت ى ب لند ل ند تصم م ظ ئف تمكن بطري ت سس ج اتص ل احدا ل احد بين المستخدمين م فر خدم المتبنين المحتمل. يحصل كل ص ح مص ح ع مك ف ة من خالل تن يذ س س مصد ع ي من االلتزام الت قدي ع اإلنترن. إنش ء نظ إيك ل جي س ف تستخد تكن ل جي ب كشين اإليثيري لتط ير نظ م اإليك ل جي. نظرا ألن تكن ل جي الب كشين ع دة م تديره شبك الند ل ند مع كل االلتزا ببر ت ك ل ل تح ق من صح كل م م جديدة ت فر حرك آمن ف ري بين 'المست يد' 'الدافع'. كم أن ت تح إمك ني النم س ت المك ف ة لكل عض من أعض ء المجتمع في كل خط ة نم األعم ل التج ري من خالل آلي الدع حر ال م ال ريدة من ن ع في نم ذج األعم ل التج ري الخ ص.

8 05 بي ال ش االفت ر إل الث. ت ني المرهن صن ع األل الي من عد ج د اتص ل مب شر بين الالع مز د الخدم. المراهن ن/شرك سي ح الك زين ه هي أكبر المست يدين في السين ري الح لي. إن تج الالعبين إل الك زين ه تصبح المتحك الم لي لنت ئج المب ري. تك ن إيرادا المراهنين ب دان ره ن الالعبين. ت زع الخس ئر بين الك زين المراهن ن بحيث يح ق هذا األخير ح الي 04 في الم ئ "عم ل ل خس رة". في المراهن ع اإلنترن أيض هن ال ت جد ر ي اضح لالحتم ال ال رص لالعبين. ال يكشف أصح الم كي عن حج األ اني الك مل عدد المش ركين مم ي د إل ن ص ن في الش في. ال يثق الالعبين في الك زين من حيث نزاه النت ئج في المراهن المتص الغير متص ب إلنترن ع حد س اء. إدراج الالعبين من الجغرافي الم يدة في الك زين ه. ي ب ن الب دان إل الالعبين من هذه األم كن يس فر غير ق ن ني. حيث الره ن كبيرة جغرافي من طق هن التحد الذ ت اج ه هذه الالعبين ه ن ل األم ال. لدى بط ق االئتم ن حد د ق ي ي مي لإلن يمكن اإلبال عن الم مال في الك زين ه من خالل البط ق إل حك م الب د التي ج ء من ال ميل. يت رصد ن ل األم ال بري أيض عن كث من ج ز التنظي. ين ضل ه الء ال مالء من أجل ال ع مدى رغبت حت في الب دان حيث الره ن ق ن ني. أسع ر التع مال الع لي تستخد الك زين ه ب اب الدفع الت يدي. ال م ي برمت من مص دق الدفع الصرف ث ي بطيئ تتك ن من خط ا مت ددة. هذه الخدم. م دمي ع جدا البيع هذه ع لي مثل ن ط دمج تصبح تك لكل خط ة ترخيص رس ج د مع ق قب ل العمال المشفرة من قبل التج ر من المس به اآلن أن ال مال المش رة المط رة بتكن ل جي الب كشين آمن. ال مال المش رة مت فرة في الب رص ع نح ك ف. مع ذل هن نسب قب ل منخ ض جدا ل مال المش رة عند التج ر. تستخد ال مال المش رة أس س في التج رة التدا ل. هن ح ج لخ ق ط ع ال مال المش رة لزي دة قيمت الم لي في الب رص. تنشيط استخدا ال م المش رة ل حص ل ع المنتج /الخدم غير م ج دة ع مست ى التج ر.

9 ال ق بخص ص عم ي االحتي ل الم لي يمتنع المستخدمين عن استكش ف الم اقع االنغم س في استخدا بط ق االئتم ن بسب الخ ف من عم ي االحتي ل الم لي. ح ال عدة من عم ي سح استخدا غير م ذ ن ب من قبل المتس ين لنسخ بي ن البط ق التي تستخد لمثل هذه الم مال قد ت اإلبال عن. التج ر/م دمي الخدم بح ج إل االستثم ر بكث ف في البرمجي إلحب ط ت ديد المتس ين بتغيير تدفق ال م ي في البرمجي المستخدم ع المنص األقل مت ن. السرع المالءم غ لب م تتط الم مال عن طريق الن د البالستيكي طب من الت كيد. فترة التس ي لم دمي الخدم كبيرة أيض. هن ح ج م س إل خ ض ال ق في جميع الم مال لكل المستخدمين فضال عن م دمي الخدم. الت يي االئتم ني ت تبر الم مرة س بي في الم سس الم لي الي. ت تي كل بط ق االئتم ن في الك زين ه أ ع م اقع ال بن ط ائتم ن س بي بغض النظر عن ت قي التس ي. الت المفرط/الحد األدن لحرك االسع ر في الب رص مع ارت ع م دل التذبذ في الب رص يخ ف أصح ال مال من محركي الس. في ال ق ن سه دخل أصح ال مال في م ض التمس أ بيع هذه ال مال مع هذه الت ب في األس ر. هذا ي د إل الحد من إمك ني التمس ب ل مال ل ترة ط ي األجل من قبل المش ركين في البيع الجم عي.

10 06 اقت ا ال نتج هي الحل لجميع ش اغل ق ق المستخدمين م دمي الخدم المذك رة أعاله. ميزا سيت إنش ء في ب كشين اإليثيري ب ستخدا اج ال م.ERC-20 س ف تخضع ل ب ل الت جر عبر الك زين ه المتص الغير المتص ب إلنترن األل االفتراضي الره ن الري ضي. س ف تستخد ال د الذكي لت دي الدع حر جزء من ال مال طب ل ز الك زين. الك ءة الت ني ت يين عم ي ن ي إل ن ي ك م من خالل فريق ف ل متم س تك ن في ص مجم ع المركزي مثبت تس إق مت. إل

11 1.6. م ن ل فس الع امل الع ال ال ش األخ ن ال ن ي التق ي ي السرع التك م مال ال ق الح لي. خي ر التس ي التج ري تستغر الت مال الكثير من تحت ج الت مال ال ديد من ال ري في الب رص. ال ق. أش ره البيتك ين الطب ل تح ق من. ت خذ تك ضئي ل تس ي بسب تستغر س ع في م ظ د رة التس ي ل تج ر 40 الت مل الن د المب شر في األحي ن. س ع ع األقل. تك أع ل ت مال ل تج ر. الب رص ال ب ل س ل االستخدا ال ائد أن تك ن في الج ن ال ئز نسب قب ل ع لي. سيك ن لدى فريق ارتب ط عبر الك زين ه الم دي ل ب ل عن طريق ن ل يع. س ف تضمن الكثير من االرتب ط في المج ل اإللكتر ني ق ب ي لالستخدا في مثل هذه الم اقع لشراء/ل ص ل إل المحت ى. نسب قب ل ال تذكر لدى الك زين ه الم دي. ق يل جدا من التج ر ي ب ن البيتك ين. قب ل محد د في ت مال الشراء ب ل مال المش رة ع اإلنترن ع عدد محد د جدا من الم اقع أيض. نسب قب ل ع لي. ال ضع الم ضل ل دفع في التج رة ع اإلنترن د ن اتص ل ب إلنترن. نسب قب ل ع لي ال ضع من الص استخدام لشراء من الس ل جدا استخدام. سيت دمج مح فظ لن ط البيع المثبت. سيك ن الخدم أ المحت ي. الم ضل في الت مال في لمستخدمي تس يال غي تك مل ن ط البيع في السين ري الح لي لدى التج ر ل مش رك في أل الك زين م ظ األحي ن. م فر الخدم. الحي ب ستخدا أج زت المحم ل ب ليد. س ف يحصل مستخدمي ع ح افز في شكل رق ئق إض في في ال ي جد ال ي جد الك زين ه المتص الغير متص ب إلنترن. سيت تح يزه أيض في م اقع الري ض االفتراضي. غير مت ح غير مت ح ست رض ع أصح ال مال خي ر أن يك ن ا في ج ن الك زين في الره ن.

12 ف ائد المستخد. من المشت المزاي ي ي فيم آلي دع فريدة من ن ع سيت تط ير تصمي األل ع تكن ل جي الب كشين ب اسط هذا. سيضمن لالعبين اإلنص ف في النت ئج في المج لين ع اإلنترن بد ن اتص ل ب إلنترن ع حد س اء. سيك ن لدى أصح ال مال الحري ل 'مع' أ 'ضد' الك زين من خالل آلي الدع ال ريدة من ن ع. إنش ء أص ل ط ي األجل ت فر ضم ن دع األص ل من خالل الك زين ه التي تم ك ألصح ال مال. مع يكتمل الت كيد ع االرتب ط مع نم ذج أعم ل تج ري ن جح. السرع ستك ل مح ظ س االستخدا مع استبدال ف ر في جميع ب رص ال مال المش رة ل ت كد من أن ال ق لن يك ن أبدا مصدر ق ق ب لنسب لمستخدمي حيث. سيت تشغيل جميع التس ي آلي ف ن يك ن هن أ ت خير في الحص ل ع عمال ال ز الم دع في مح ظ أصح ال مال. خبرة الم مرة المب شرة من خالل تطبيق ستس ل المش رك في ط ال ال الحي من خالل تطبيق س ف. الك زين الحي من راح من زل. ستك ن الره ن مرئي لالع ع التطبيق. لالعبين تسمح ط ال ع ب لره ن مرافق الن اد العر ض الخ ص أعض ء المميزين سيك ن لدي حق ال ص ل إل المرافق الحصري ذا المك ن ال ي في م ظ األندي. س ف يدلل ه الء األعض ء بم م ت ضي ي في كل من األندي الممث مع حق الحص ل الخ ص ع الترفيه المخصص ل مالء المميزين في هذه األندي. كم أن سيجد ن خص م خ ص ع األس ر ل خدم الم دم في كل من هذه الن اد. س ف يك ن هن ص ال خ ص /من طق أل مع محت ى مخصص ف ط لمستخدمي الم ض ين. الت ييم االئتم ني ي اجه الالعبين تحدي يتمثل في الح ظ ع نت ئج االئتم ني بسب اطالع الم سس الم لي ع م ين نه في الك زين ه في ض ء خ ف. أم مع ف الستخدا غير م ر ف تم م ليس لدى ه اة ال أ قدر من الخ ف من التصني االئتم ني الس بي الم تمدة ع المالحظ البنكي ل م مرة صن ع الره ن

13 ف ائد م فر الخدم الت لي : ل مزاي نظرا م ض مش رة ك م قب ل نح الخدم م دمي سيجذ سرع التس ي سيك ل فريق سري التس ي بين المستخد التج ر كم أن ال تحت ج ل خض ع ل م ي التس ي من خالل المص رف الت يدي المره. ستك ن بداي د رة التس ي ك م تح ظل ع ده احدة ب ذه اآللي س ف تك ن متزامن س س مم يج ل ع مل الخ ف من ال ق شبه م د. دفع حرك المر ر تمكن ميزة تطبيق ال ريدة من ن ع الالعبين من المراهن ع ط ال ال الحي في الك زين ه ل ص ل إل ل ع لي عبر الجغرافي حيث تس ل اندم ج ظ ئف االتص ل عد االتص ل ب إلنترن س ي. س ل ال ص ل س ف يحصل التج ر ع فرص لمش رك عر ض مب شرة ل مستخدمين المتحمسين ب ستخدا م قع حيث ستك ن ق عدة أصح ال م المجم ع المست دف المث لي ل تر يج ل ر ض في كال المج لين ع شبك اإلنترن بد ن اتص ل بشبك اإلنترن. ستسمح ألصح ال مال بدع إيداع عمالت ل لمص ح الك زين ضد الالعبين اآلخرين.

14 07 ح ال است ا ع ال 7.1 ت يع ح ع ال س ف ي زع مب غ ف ز الك زين ع الداعمين ف لنسب مس هم ت. هذا سيس ل عم ي اقتن ء ال مال ع المدى الط يل. س ف يت حر ال م. ع ل ح ظ ال ز عمال من جزء ت يل خ ض ال دد اإلجم لي ل مال ب لت لي المس عدة في زي دة س ر التجميع المسم ح به ليس غير محد د مشتق بن ء ع ه مش لسالم ف ل صيغ المثبت في ص النظ * θ = ( *δ/100)*[ (((( *90)+( *90))/2)*1.2)-α ] ζ = آخ 3 أق ح ل عم س ل به. أش ) ل ع ي( y: أع قي ي مي ل ت فق ل ي ي ع ل ( ( : -αحتي ي ي ل من لت فق ل ي ع لع أل لي ) ل ع ي( Β: مت سط لت فق ل ي من liger في مت سط ل لي مي ) ل ع ي( : ف ن ي لي ) *) /100 = عالم : : ))) *90(+) *90((/0( * 1.0 = %00 ع لسالم ج عه) -α (. ل ل عم بغي تشجيع اقتن ء ط يل األجل ب مال السم ح ل بتك ين ثر ة ل مش ركين في البيع الجم عي ت مل ال مال بجدي ت لد ع ئدا ل مس همين. يت حس ال ئدا ال ي ت زي ع ي من خالل ال د الذكي. ت إلح طري حس ع ئد التجميع االستثم ر كم ي ي: R ** OI % = ((ξ-ο)*90) {[((( *90)+( *90))/2)]*1.2}-α X 4 : -) + Κ( * =%30@ ي ل حتي : Opex=) *0.35(=k ) * 0.00(%00@ ل ست ل ن ιحتي ي :* ص في الست ء=) - -Κ- ( ف ل : ( * 0.05( لح ف ف يق : ) * 1/100( لح Ο: ) - ( لح = ق ل لي مي

15 7.2 ال ق م ال ش من خال ت يق ل ه ن ه ل لح ج ل ستس ل أي مش ك أك لالع ين ل ين س ف ي ن ه ي ل من خال مي ه ل الحي. ق ين ع ضع ل يء ال م أصح سيك ن ب إلنترن. اتص ل د ن الحي الك زين ره ن في المش رك ال مال ألصح ستتيح ق درين ع المراهن ع مثل هذا الط ال بغض النظر عن م ق الجغرافي. ستضمن ميزة التك مل ال ريدة أن أصح ال مال سيك ن ن ق درين ع مت ب الص مب شرة من ع تطبيق ع ال تف المحم ل. طريق عن التس ي ستت الب كشين ب لت لي ست س يع ج. ع ت يق ل تف ض ع ل ش ل ل ل ل. ل كشين يق عن ن ه ل مست ي ل ل

16 7.3 ا ت ال ين الغي مت ل ب إلنت نت ست ب لربط مع الك زين ه متص الغير ل ب ل عمال ل دفع. م ض ك سي ست بتثبي ن ط بيع في جميع هذه الك زين ه حيث سيت قب ل جميع ال مال المش رة. سيت تح يز مستخدمي في جميع هذه الك زين ه برق ئق إض في. ستضمن هذه ال ر ض إقب ل أع ع الك زين ه المرتبط. هذا س ف يزيد أيض الط ع في الب رص مم ي د إل قي أع ل م. ي ل ق ئق قي ال 001 ع ب ست ال 100 يح ل ع م غ يشت ق ئق ب ي ب ي ق ئق يشت 100 ب ست ال أخ مش ع ال 100 ن بيع ع يح ل ال قي ل ق ئق ي ل ق ل ب ي ق ئق يشت 100 ب ست أ ن ال الئت ني يح ل ع 100 ال قي ل ق ئق

17 7.4 ه ني ك يغلا تن تنلإ ب تم يئزج ج لا لصحتس ع 5-3 ه نيز ك صتم ريغ نرتنلإ ب. يغشتب ت ف س مصت عيمج لأ هذه ه نيز كلا ضيأ ع.نيشك بلا مك ف س رج ت لا طلا يف ض ب ه نيز كلا لغشت للأا ص خلا. ب ف س تي رح ءزج نم لام لا يتلا ز ت ب ه نيز كلا دح ل نم ل ادت نم ث ةد يز. م لا ميق ز ف ن هرلا ع فدم عدلا حصلأ ز ف ن هرلا ز ف ن هرلا نيز ك عدلا عاديلاا ز ف نيز كلا رح م لا يكذلا د لا

18 7.5 عقا م تن تنلإا ه ني ك ض ي لا يضا تفلاا ني ت لا تيس طبر عيمج عقا ملا ةدئارلا يف م ض يرلا ةرم ملا يضارتفلاا ل ب ل. تيس زي حت عيمج يمدختسم نع قيرط قئ قرلا ى تحملا/ يف ضلإا ر جتلا طسا ب ربع. نرتنلإا ف س دجي حصأ عل ر جت نيدد تم يف طن كبش نرتنلإا نيذلا لا ن ب ي سحف لب ضيأ ن رف ي زفا ح يمدختسمل. تسم تشي قئ ق ي ك ي ب 100 لا. ل حي ع 100 لا يق قئ ق ي ل عض 5 ن ه تس ب 1 ع لصحي ن هر. ي ك تن تنلإ ض ي ل يض تفلا تشي قئ ق ي ب 100 لا تس ب. ل حي ع 100 لا يق قئ ق ي ل 5 عض ن ه تس ب ل حي ع 5 ن ه يم تسم ق ل ين تئلا

19 7.6 ك ين ه اإلنت نت م اقع ال ي ض االفت اضي ال ص ستط ق ك زين ه اإلنترن م اقع الري ضي االفتراضي الخ ص ب. في البداي بيض ء. في ق الحق س ف يت تط ير األل في البي تك ن مصمم ع الب كشين. م اقع الري ض االفتراضي أيض بتح يز مستخدمي منح قيم أع م بل الم ل. سيك ن من خالل ست ك زين ه م ص اإلنترن سيت إنش ء ال د الذكي في النظ لتنشيط تحر هذه ال مال ل حد من تدا ل. ال م أس ر است رار ع ل ح ظ ال م حر عم ي الس. رسم س ف ن ه ل ن ه ل ل ل ن ه ل ن ه ل ل ل م قع ك ي ل ري ض االفتراضي ن ه ل ل م سب ي ل الدع ن ه ل ل لع ل كي حر ال م المدف ع ألصح الدع

20 08 ن الع ل-است اتي ي ال حيط األ التج ري األعم ل تط ير استب قي نح ع الن شئ خالل تحديد االتج ه من فر ق دائم الن جح األعم ل كل أنش قد بم يتم ش مع هذه االتج ه. استخدا الت د التكن ل جي إلنش ء خدم منتج متم يزة ه ج هر جميع المش ريع الن جح بداي من Alibaba إل Microsoft إل.Apple خ ق الت افق من ث الء ال مالء من خالل نظ إيك ل جي داع ه الم ت ح ل ئيسي. ف ء ل ع دن لتطبيق يخت ره أ تخت ره. الالمركزي ع ت فر ال نط ك مل ع يك ن أن ال م لص ح الخي ر ج ن الذ ب مك ن أصح ال مال استخدا عم ل في الك زين ه المتص /المست جرة/المم ك الك زين. في ج ن ليك ن ا ل ك زين ه عمالت ي ب اسط أ عم مع هذه أنه/أن المب درة تج ل مج ل ال ب لك مل ديم قراطي. حرة في اختي ر ال لص لح أ ضد الك زين. ال م ص ح اآلن أصبح مت كدا من كم النت ئج عدال يت حس ع ئد الدع ع ربحي الك زين ت زي ه مرة أخرى ع أصح ال مال الذين أ دع ه. ال ي جد أ ح ج لت اجد أصح ال مال ب ن س في الك زين ه يمكن المس هم ب ذا الدع من خالل األج زة المحم ل الخ ص ب ل ترة المحددة. كمي ال مال المره ن مرئي لص حب ب س أم ال الدع في مح ظته. تسمح آلي الدع ال ريدة من ن ع ل مس همين ب لتمس ب مالت تتجن 'إغرا ' ال مال في س مس هم في است رار أس ر ال م. كم أن تس عد أيض المش ركين لتشغيل عمالت ب لت لي ت فر ل ع ئدا لط لم أن محت ظ ن ب مم ي د إل ت ليد سي ل مستمرة من ل غير العبين-الذين ج ا في نط المس همين في بيع الجم عي. تس عد أصح ال مال لكي يك ن ا دائم ع الج ن ال ئز الدع ب مالت في ح ل أن ي من ن ب ل ل الم ث ر ال دي 'الك زين ي ز إم عن دائم '. ب اسط أ العبين ك ن ا إذا تشجي طريق ألصح الدفع االحتي طي إعداد الدع لحس الب كشين تكن ل جي التي تحت ج إلي جنب إل جن مع السرع التي ت فره "ال د الذكي ". تستخد الش في برمت ال م ي ي طي هذا الدع. كم ت فر تجرب فريدة من ن ع ل تمكن من المش رك في ال الك زين من ل يت. تج ل ال بد ن اتص ل ب إلنترن مت ح ع اإلنترن ألصح عمالت بحيث يك ن ب مك ن المراهن ب ستخدا ه ات الذكي هذا مدمج في الب كشين له/ل ليس ف ط ل ره ن لكن أيض لخ ق تجرب من التش يق ذل من خالل التمكن من عرض الص الحي البط ق في حين استمرار ال في هذا الك زين الغير متصل في مك ن م ب يدا.

21 مرة 09 تح يل الس الفت ضي ض ي ل ل عب ع إلنت نت )م قع ل عب ع إلنت نت( ع ش ال ص ل إل 644 ب ي ن د الر في السن ا الخمس ال دم. ق ي نسبي اآلن لكن تنم بص رة سري. أمريك كندا بم رده ح الي 51 م ي ن د الر. ل عب ت ب إلنت نت ) ي ل ه ي ل ( ح الي 444 ب ي ن د الر. ن س م كب ح لي %6.8 نم سن مرك بم دل مض عف. تنم بم دل سن مرك مض عف بم يزيد عن %45. 9 م ي ن مستخد جديد في ال ترة بين قد دخ ا هذا المج ل. الم من ع ب د )ع اإلنترن ( ه أكبر قط ع قد ت تنظيمه ب لمم ك المتحدة منذ ن فمبر ع ك ج لي ع ئ م ل من ب ي ني لع ه ح م ي من 11 ب ي ج يه. تس أع %64 من الشرك في ح الي 10 في الم ئ من د رة المبي االجم لي. مت سط دخل %56 من الالعبين ح الي د الر. ك ج لي م غ ل ح لي 150 م ي ال في ع.0018 ت داد الك زين ه. شم ل أمريك أمريك جن سط آسي 341 أفري ي 444 أ قي ن سي 149 أ ر ب 4043 ب ض الالعبين الكب ر ه : - William Hill Paddy Power Amaya Gaming Group Playtech مت سط الن السن ي لالعبين )+61( ح الي 551 د الر.

22 10 أه اف أغ ا ال ش ي ل بجدارة أن ' تحديد األهداف هي الخط ة األ ل في تح يل أرق المشر ع في البداي. مرئي إل الغير مرئي ص ح في هدفن تحديد قررن ث من لتح يق %6 من حص الس من حيث ال يم في 5 سن ا من إنش ئ عبر الصن ع التي ت تحديده )ع اإلنترن االفتراضي ( الري ض الري ضي الره ن متص الغير الك زين ه لج ل ال م المخت رة من خالل عم المش رة. الصن ع المحددة. س ف تستخد تكن ل جي الب كشين إلنش ء المحت ى المالئ ال ئدة من لت فير سرع ف ئ ل م مال لكل من المستخد م فر المت ع لحظي لك أصح الدع. الخدم مع ضم ن الش في السالم الك م. لت فير تس ي خ لي من م ال ق ل ب األه أخ من ذل بين ال ين الالع ين!

23 11 ن يج ل كيلاا ي تشي ا تسلال بس ل ع ف ل تسم بس ل ع ف ل تلا ق عت لا م عم ه ي ل يغل تم ت ل ب ه ي ل ت ل تنلإ ب ت ل يض تفلا ض ي ل تن عيب لا ع. مجملا ي ل م ه ي ل يغل تم ت ل ب لا ل ج ل يغل تم ت ل ب ه ي ل ت ل ت ل ب ض ي ل يض تفلا ت ل ب ت ل عدلا بس م ي ل ص ب لا علا ش لا قعلا يك لا ع فدم عدلا حصلأ رح م لا

24 12 ع ي ال ش األس سي لدين شيء. هي أه الت صيل ب ن دائم ن من في نحن ل ت كد من أن الجميع لدي ر ي اضح ح ل خض ع ل مس ءل. د ر اضح مس لي محددة لكل فرد كل قس في ل د ن ض صف م صل لكل عم ي تج ري ألب د م يك ن. نحن ن ت د أن كل عم ي تحت ج إل أن ت رف ت ري اضح تت إدارت ب ل م ي بدال من إدارت ب ألفراد. هذا يضمن أن تدفق ال مل دائم س س بغض النظر عن "من" ي بتشغي. ال م ي التج ري الرئيسي لدين هي نظ إدارة الج دة الم تمدة لتس يل التميز في التن يذ النت ئج. مع كل م م تج ري تحدد ب ض ح األد ار المس لي كيف ي كل قس د ر ه في إدارة كل م م من ف نن في لن ندخر س في تن يذ إجراءا التشغيل الم حدة ال ي سي بص رة مالئم.

25 12.1 ال بط مع الت لق ل يق لتح ي ي م اقع ال ي ض االفت اضي -أع %60 في لح م -أع %10 في ل -أع 30 في ح ك ل غي ت ل م ل ت ل ب إلنت نت ال ين ه الغي مت ب لنت -أع %14 في الحج -كل ه ي ل لتي ت ل. ش ل لع ال -أع 50 في ح ك. ل ONLINE CASINOS. -أع %01 في لح م -كل ه ي ل لتي ت ل لع ال ش ل -أع 01 في ل ئ ل س ل ل ف يق ال يق عن الكتس الكتس ف يق م ي ا ال ل ال س ئل س ل ل س ئل ل ل ل - ل - م ل لتي أنش ت - ل عي ت ل مع ف يق ل ف يق بيع ل -م بال ل ل -ب لت ل فق ع ي -ت ن ي ل الل ت ني من لت ال يق الق ن ني -فحص ث ئق ت يض لت ج الت ه مذكرة ع الخي س ل - ف يق الت يل لت ي ت يغ ن - -ت يغ ن ل مش ال يق التقني -ت مل ن ل يع -التك مل الن ئي العرض المب شر

26 12.2 ع ك ين ال اإلنترن م اقع الري ض االفتراضي ف يق التح يل ف يق الت يل -انش ء احتي طي ف لتجرب قب ل المستخد -ت يم مح مست مي ل ج يع ع ف ل - ال ي ض االفت اضي -أع ض ي ل من حيث ع لالع ين -أع ض ي ل من حيث مت سط ل -أف ل ب س ل من حيث ي ل ق ئ األلع ال ت ال يق الق ن ني - لتح ق من ش عيته حسب ل قع ل غ في ل ق - لغ ء ف يق التس يق -تح ي ل غ في لتي ي ن ت -تح ي ق ئ ألع ب ل ق ل غ في ألع ال ين قي أق - أللع مس ه - أع 00 لع قي - أللع أق ع من لالع ين الفريق االستش ر -أف ل الع ي أصح ه ي ل -م جع ق ئ أللع ق ئ األلع الن ئي ف يق التن ي الت ي -ت ي أللع ع ل كشين ي ل في ل كي لع - نش ء ل ست ق بت ب ي ل - ف يق التس يق - لعالق مع محس ي مح ك ل حث العالن ك ش -ت ي لح ال لتس يق ي ع ل -تصمي أنشط تح الخط العرض المب شر

27 ال يق التح ي ي 12.3 LAUNCH OF LIGER OFFLINE CASINOS تح ي ال قع - ل فس ع ل - في ل ل -نس ل ي ل في آخ س تين -ع ق ي لتح يم ل ل ( م بل.) ه ي ل لح م - ست ال ه بي ل ض - لتأمين ي ح ل لع - ست -ن لح م ل ع ال ش ل تح ي ال ع -تح يل الت ه لش ئع -أف ي ل قع -م قف لح م من ب ل أللع ه ي ل أصح أ - أف ل لالع ين. -بي ن ل س ل -تح يل أف ي ال مالء ئ ل ل ست ب س ف يق ال من الكتس ف يق بيع ال -م بال ل ل -ش لت ل فق ع ي. -ت ن ي ل الل ت ني من ق ل لت م ي ا ال ل ال س ئل س ل ل س ئل ل ل ل - أنش لتي م ل ل - - ل عي ل بت مع ف يق ل االكتس ف يق ف يق ال ا ال ش ي -ت ييم لسي س لح لي -ت ييم الحت ب ل لع م ل ل ي ن - نش ء لع م ال يق التقني -ت ييم ألج لح لي -ت ييم ي م ل لح لي -ت ييم ت ل شت ي -ت يي المج د ف يق الع ي تح ي ال ي - ال ء ل س ق أ ل ضي ج ع ل - -س ب ل يع ح ت ل - اللع ح ت ل لتحتي ي ل - -عالق ل ال ب لح م -س ل ال ص ل -ت يي البني التحتي - ت ييم ل ت ئج لس ب -تح ي ت ي ل ل ي ي ل ت يط ست ع - لح لي -ت ييم ع ي ست ج ل ع ل مع ض ل ع - لت ي م جع لح ليين -ت ييم ل ت لت يب ف يق التم يل يع ي ف ل ف يق الع ي ستع ي ل لتحتي الفريق ال ن ني ت قيع م ك ل م ف يق التس يق ي بشن لح ال ف يق ال ا ال ش ي لت يف لت يب ف يق التن ي ت ي أللع العرض المب شر

28 13 فريق اإلدارة التحك التحسين المت اصل ألد ا البحث تس المستخد بدال من مز د الخدم. إل عمل آلي رد ف ل منتظم س ف تكرس ن س لتك ن حال تم يه احتي ج س ف يس فريق متخصص من مديرين التن يذيين ب ستمرار أن ي ن د ي ت رير عن رد د ف ل تج ر الصن ع المحددة فضال عن المستخدمين لتب ذا الص س االست م ل الحتي ج الس.

29 14 است اتي ي الت يج التس يق ت د بداي أ فكرة عظيم أ تكن ل جي أ عمل تج ر في خطر ع لي من ال شل إذا ل تج ز ت تس ي بشكل استراتيجي. ال يزال ال ل بص رة ع م يرى أن ال مال المش رة تتخذ خط ا ط ل صغير من ث ال عي ه السبيل ال حيد جميع من هن في أ ركن من أرك ن هذا الك ك ل التكيف االست دة من هذا االختراع ال ئل في غز ة االقتص د ال لمي. تس يق س ئل الت اصل االجت عي نحن في مصمم ن ع أال ندخر ج دا في استكش ف كل األ س ط الممكن لت زيز منصتن بحق ب لت لي االست دة من خبراتن شراك تن مع األفضل في صن ع اإلعالن. فك ن س ئل اإلعال االجتم عي ال سي األكثر حي ي المثمن في األ ق الراهن فنحن ن دف إل ج خدم ق ئم ع أس س المحت ى ل ل إعالن ج جل ت يتر فيسب إنستجرا سن ش اإلنترن. عبر شبك "ألف" ال ئم في مصن تس ي ي أم كن عده مق ال ن م الكت ب الم ني إنش ء مد ن ت سيري جيدة م ال ل منش را اإلعالمي س ئل اإلعال االجتم عي بشكل ع اعط ئ ال يم الصحيح ل راءة ه م نتط ع إل تح ي ه. جميع منش را م ال س ئل اإلعال التي تنشر في م اقع أخب ر البيتك ين الكبيرة مجال الك زين ه ت زيز التس يق ف الخط ع ش ش الت زي ن )لم اقع الري ض االفتراضي ف ط( مع الترجم إل م ظ ال غ الد لي. ع ال ي ي سيت إطال الجم ل المرئي محت ى ال يدي ه ذا الص ب لمنتج ع أس س متكرر لجذ أكبر عدد ممكن من م ل ال ي ن تح ي إل ال مالء المحتم ين. ا ت الت الر ابط التج ر ي الكبيرة المكتسب عن طريق فريق الخبراء المتخصصين في الحي زة س ف تك ن مدع م بمحت ى التس يق ال د اني. س ف تك ن هذه الحم ه دف إل قي دة حرك المر ر إل الم قع فيم ب د إل م اقع م دمي الخدم /الم اقع الم دي المرتبط. ست جه هذه الحم التر يجي إل مستخدمي هذه الخدم.

30 خارط الط يق والمعالم 01 فبراير م ي 9102 سبتمبر 9102 ديسمبر 9102 تجميع العم / ك زين ع ي اإلنترن / إطال م قع الري ض االفتراضي ره ن الري ضي ع ي اإلنترن & إطال الك زين الغير متصل ب لن. أغسطس 9102 أبريل أغسطس 9102 قبل أثن ء البيع الجم عي التسجيل في الب رص فبراير م رس 9102 م ر الشرك /رخص الم مرة/ ENS كشري شرعي GT\ كمراجعين. م رس 9102 حص ل العم ع شرك ء تكن ل جيين/التس يق لعرض العم األ لي/بداي االستثم ر الخ ص ي لي ين ير 9102 فكرة المشر ع, ال ريق األس سي& البحث

31 01 تواريخ هام 01 البيع الخ ص 11 م رس أبريل 8111 مك ف ة 40% 02 م قبل البيع الجم عي 11 أبريل يونيو البيع الجم عي 17 يونيو أغسطس 8111 األسبوع األول ل بيع الجم عي *مك فأة 25% األسبوع الث ني ل بيع الجم عي *مك فأة 15% األسبوع الث لث ل بيع الجم عي *مك فأة 10% * انض إلين مبكرا لتحصل ع مك فأة أكبر.

32 17 THE ICO TOKEN MODEL Total Tokens 2.7 Billion Hard Cap 41 Million Soft Cap 4 Million ICO 75% Management 15% Bounty 05% Advisory Board 05% TOKEN PRICE: اعتم دا ع االستج ب ألعم ل الك زين الخ ص بن متط ب ال مل متص ب إلنترن فنحن قد ن تي ب رض عم أخرى لجمع األم ال سيت مش رك األحك البن د بشكل من صل عند إذا ت االقتض ء. نح اكتس ك زين ه جديدة غير ب د تشغيل المشر ع األ ل بنج ح.

33 02 تفاصيل البيع الجماعي لنمو ج العلمة الحد األدن 4 م يون يورو الحد األقص 41 م يون يورو مجموع العمال 2.7 م ي ر عرض عرض العم الع 75% اإلدارة 15% المج س االستش ر 05% الحم الترويجي 05% العم : سعر يورو تو يع التمويال ( االحتي ط 6M) الك زين المتصل ( ب إلنترن 2M) ن أخرى ( 1M) األلع الخي لي المتص ب إلنترن ( 1M) المراهن ع األلع الحي المتص ب إلنترن ( 1M) تط ير المنتج--ك زين ه الب كش ني ال م ر بد ن اتص ل ب لن / ( 6M) تعيين النفق مجم ع )ال دائع 5M) التر يج التس يق ( 10M) الك زين الغير متصل ب لن الم جر جزئي ( 2M) اكتس بي ن الك زين الغير متصل ب لن ( 7M)

34 ف يق 19 Francis Fitzpatrick لت ي ي ل ل سس مع أك من 34 ع من ل في م إل ل ي ضي س ئل إلعال ن ل ل لي. ب لتع مع ش ك ع ل ي ك م ل في يب م يس ي ني ف ني ك سل ي ن يت ي م ك ل الن ي كالء ت ي عالم ن جح أ ب مج ت ي ي ني ل ال لش يك ل سس ني. ين ل عين ل ي ضي ف ب ع ج ئ من Awards. Emmy ت ع خ ف ن يس س ه لح فل بت قيع ص بع ماليين ي في م ح مش لت في م ال ض ي ل الفت ضي ه ل ل ي ضي. ش ل م سس ش يك Bhartiya Pratyush مع أك من 65 س من ل في م ال مت ع من ح ل فع م قع ل عب م ل ألص الت ه ع ح ي عين ب تي ل. ل في ش ل لع ال ب ص من أك ح ع. ش ل ق أسس ش ك ن جح م ل ل عب & 6199 أللع ل ي ضي في ح ل ( الئت ني أل ل في س ل ت ل جي ح )م ف في ف إلنت نت( ع لإلق أل ل ل في غي لت يل ك ش ل ب تي م.) ل في ش ل لع ال ب ص من أك ح ( بيت أللع ( ل تح ك في. لع ل ت مل ي شط يح ل كشين ع ص لأللع لع يق ف ه ي ي ل ش يك م سس Moore Christopher مع أك من 05 س في ي ل ك يس ل يه خ ك ي في ع لم ص ع ل عب. ي ل ق شغل م ب م ي ت يب ي ل في ألك ي ي ل ي ني لأللع في مي لي ت في ل لت مين ئف ل من ل ت بين في ل الي ل تح ألم ي ي. شغل م ب محت ك ي ت ي ألك من ع في م ت ف ل ع أنح ء مت ستش ي لش ك لت ي ل ئيس 4440 ب ته في ع ي ل ش ك ء ك يس أخ لع لم. س ي ي مت في ع مش يع ي ل في ج يع أنح ء لع لم. مع خ ته ئ ل في ص ع م ل ب ل. ل ب ي ي م ل ين ألس ي من ت ك ح ه ك يس ي ل م ي Dave Carlson م ع ل ت ل جي في س عش من ب ك يت تع م ع ل ت ل جي في مت مح ل ه يف في ألس يع ل ك حيث ك جيه ف نك ش ك ء ش في ك ي ش يك ك لت ي. ألع في م ت ي ص ع ل ع ج يع لت ي ل ل ع الء في ق عي م ل لت يع.

35 م ي ئيس ت ل جي ألع Piyush Tiwari ص حب مش م ي م مع ه لي س ي ي ف جيت ع ل بي في الستش لت ي م ل لع ي '. 'ت جيه ع لت كي مع ش ي ع ل ف البت ي ب نه ل ضي. أل بع ل خال لت ي ك عيم لت ي مش ي ن بي أ كل أ ح ست ك م لع ي "ال ل س في." م تش Vladimir Nikitin ش ص ي م ت م ن ض ص يم البت لت ل جي في ع لم ل كشين لع ال ل ش.محت ف من ل لع ل ي في الستش ص حب أك من 64 س خ في ل ال ل ن ني لت يل ل يع ب لت ئ ت ل جي. م ع ل خ ي ع ال مش مش أح أك ل تش ين ل ث ين في ع ع أل لي لع ع 4 م تش أف ل من )ح لي ي ل ت بعين من بع أل لي لع م ت لع لم( م تش Giorgi Topuria جي جي ي ت ك ج ل ج تي في ن ل لت لش ك من ج مع م ست يتشت. ل يه ت يخ ضح ل ع ل في ص ع م ل ل ن ني ل يه م لتع م ل تي الت ال ألع لت ي ل لي. س ح ل م تش Oron Barber ل يه أك خ تع 65 س في م لت يق ع ش إلنت نت ي خ في لت يق. ش ل أك مع. لت فق أ جه من لع ي ل ي Oron ج عي ه ي ل في ش ل لع ال النتش ل تح ين خ Oron في ح ال لت يق لع لع أل لي ك ي ت ي لش ك ئ في م لعالق لع م. ف ه ع يق ج في م ه ي ل لع ال. ش ل ي م ي ع له في ي من ج ب س ي. ل ع لم ش ل لع ال م تش Sanjay Sharma س ن ه ي ل ع ل ل ي ألم ي ي ألم ل ب ي ت ك أك من 44 ع م خ في م ل ش يع. ل أ ب مج بي ن ئي ي بع ماليين من ل ال في ل ألخي ك م ال عن لت يم في ل قت ب ل ي ني. ح ل

36 20 المخ طر ع امل ككل األعم ل التج ري ت داده لشرك ئن. التي يمكن تخي لدى أيض محددة. خطر ع امل نحن إل مضطر ن سي س الحك م : أ تغيير غير مت قع في مكرس ل" صن ع الره ن " التي تت ثر إل سي س الحك م مثل حم ع الك زين ه حد في كبير بسي س أ ب د سي ثر الحك م. س ب ع استخدا. النكب الطبيعي : ستت ثر س ب أيض ب ألحداث التي ق جراء الك ارث الطبي ي مثل الزالزل ب إلنترن عن االتص ل فضال ال في يجر التي ال ي إلخ حيث أن الم اقع تس ن مي أم اج تت ثر س ب أثن ء مثل هذه الك ارث التي ت ثر ع البني األس سي المستخدم لالتص ل. نسخ طبق األصل : رغ س تكراره ف ي ج د أحداث االستنس خ المم ث ف ألعم ل التج ري س ف تت ثر س ب. لبن ء استراتيجي التس يق المتم يزة التي يص التي تحدث النط قين المتصل غير المتصل ب إلنترن المجم ع الص لح : ل د ش د اإلنترن ط رة في المجم ع الص لح التي ت خذ ع ع ت نشر االمتن ع الم مرة. قد ي د نج ح في الت ثير ع المستخدمين إجراء تخ يض في االقب ل ع المش ريع التي تس إل بن ء عم ي ال ب ل ب ع ي مم ي د إل انخ ض في حج الس.

37 21 تح ي ق ل د ح ل م ل رق ال مل هذه المس هم في هذا المستند. مجمل ف ال انين أفضل ن س في الصن ع هذه في المم رس ل في البداي نحن ن ن أن يت تشكيل رق ال مل ال رق ال مل هذه ليس ب صد أن تك ن نشرة أ ثي عرض من أ ن ع. ل بحث عن االستثم ر ال تست دف ت دي أي ضم ن تح أ اختص ص. ال ص ال افق نسخ من المستند الت ني قد سبق تس يم لس ط المراقب ذا الص ع الرغ ضر ري تح أ اختص ص في هذه المرح الحص ل ع أ م اف أ التسجيل. ليس أنه من يرج المالحظ أنه ال ت جد أ عم ي ل حص ل ع أ م اف س اء صريح أ ضمني من س ط المراقب كي تستخد كمص دق ق ن ني لمزاي أ عي إجراءا المش ريع التج ري من عمال ل يت قب ل أ عد قب ل ال مال المش رة من قبل أ هيئ تنظيمي تح أ اختص ص.. ال ع امل نحن ن صي ب خالص مشترين المتحمسين أن يمر ا خالل كل ع مل من ع امل الخطر الم ص كم رد تح ال ن ان ليك ن ا ق درين ع الت كد من المخ طر المرتبط. كم نحثك ع التش ر مع مستش ر البيع الجم عي الخ صين بك مستش ر االستثم ر المح مين المستش رين الت نيين الم سس الم لي األخرى في ح ل ج د أ شك بش ن محت ي رق ال مل.

38 22 مس لي خالء تخ ي منص صراح أ مس لي ع اإلطال فيم يت ق ب "بي ن تط ي" اردة في هذا المستند أيض صراح تخ مس ليت عن أ التزا أ ت د بنشر أ التم س الم اف ع أ ت ديل فيم يت ق بمحت ي "البي ن التط ي " كم ه محت في هذا المستند حيث أن فريق سيت سين ح ي دل استراتيجي األعم ل التج ري حس احتي ج الس ع ف لم يحدث من بيئ األعم ل المتغيرة كم أقره المج س. سيخضع فريق ب لتنظي في هذا ال ق مع ذل أ تغيير في االستراتيجي بم يتم ش إذا ت ين الخض ع أل من هذه الت ديال. الح لي ال انين مع المت ع ال ب ل ف ع ست البيتك ين اإليثيري ب مال في فق ل شت ص ح أ ي ج ء من م ت ع. أ البيتك ين شراء عند الالزم ل ث ئق ب ل ل خضع قد المش ر ب ن ن من في نحن ليس الطبي. في لالسترداد ق ب غير من اإليثيري ل اإليثيري. كل التب دال مس ل عن استرداد اإليثيري الح لي عند ن ط التب دل إل عمال أل سب من األسب أ ت يض إال في ح ل أن تك ن عمال غير مستخدم أل سب من األسب. أ نزاع ينش عن سيك ن رهن ل رارا الس ط بمنص مبي ال مال أ الم مال المست ب ي فيم يت ق في كل قضي بض ء م ض عي تست يد من مدق ي س ف ننظر إدارة ال ن ني ذا الص. ع دل بص رة ال م ي تن يذ لضم ن النت ئج رصد ل م ي الش ير لث لث الطرف خدم مراج ي. ف ش

39 23 ال ي ن الت عي البي ن ج د لت ضيح أيض نس نحن التط ي اآلتي: خالل من ال مل رق في المحددة خ ط م ق ل اال ال خطط أهداف الب ء الت ني التم ي ي ل الم ص ت ثير سي س الحك م ع مش ريع في المن طق الجغرافي المت ددة اال ال الت اريخ المت ق لإلطال ت اريخ تسجيل المنتج الخدم التكن ل جي المت ددة كم ه مخصص من قبل اسق مستق ي ت ثيرا التط را الس بي ع بيئ الب كشين التكن ل جي في األي الم ب أبح ث الس تح ض ء االستكش ف لحج الس النزع الح لي الت ق الجغرافي السي سي بي ن التط ع إل األم تتحدد في "ينبغي" "تت قع" "قد" "قد" "س ف" إلخ. ب ض األحي ن لكن ليس دائم ب ستخدا مصط ح مثل "أغراض" "الخطط" "األهداف" "ي ت د" "يمكن" "س ف" "ينبغي" ال ي ن الت عي ال ب بحك طبي ت ف لبي ن التط ي تنب يه مض رب د ن ي ين أن ال ئد ح ي أ من عدد كبير من ال امل ذا الص ب لت ق دق البحث التح يل. ال امل ال ي التي ال يمكن التنب ب بدق ع الرغ من كل المح ال لتح يل البي ن المت ح الي خالل عم ي التح يل تت من خالل أفضل األد ا المت ح.

40 هذه التغييرا يمكن أن ت ثر ت ثيرا كبيرا ع ال ئد الن ئي لج د األعم ل ليس م دس. البيئ الحي ي ل مال المش رة ظ ر التكن ل جي الجديدة ع أن يغير كثيرا من د رة ال ئدا. التج ري من ث ف ي منص الب كشين يمكن تغيرا ه م في س ال ميل قد تسب الزام اعتراض الحك م في مج ل صن ع الم مرة تم ج لخطط األعم ل الت ق تجبر منص ع اتخ ذ مس ر قد ال يك ن قد ت ذكره في نط رق ال مل. كل البي ن التط ي المالحظ التحذيري. الالح فريق من قبل ب ذه فص عدا اآلن من م ني ممث ي من أ أ ال مال المش رة هي فئ األص ل الجديدة. الرج ء ال راءة مع ت خي الحذر أثن ء االستثم ر. اعتبر ب ض األرق أثن ء التخطيط لنم ذج أعم ل. ت تج يز اعداد نم ذج االتج ه الش ئع من األرق الح لي. سي تمد ال ئد ع دق هذا االست راء. األعم ل التج ري ب د تح يل

41 24 ب ي التن ال يم التمكين اإلدراج ه ج هر ف س نحن. مس هم إيج بي من الشرك ء الداخ يين الخ رجيين أصح الدع. ن ت د اعت دا راسخ ب ن هذه هي المك ن لضم ن إنن ندر بشدة أن ت رد التجرب المنظ ر ج نظر س س ال ي ب كم من مس همين ه الم ت ح لتنشيط دفع س س ال يم ل. نحن نس ج هدين مخ صين لت يئ بيئ من الث االن ت ح الذ ينشر ال خر في شبك ب لك مل من خالل المب د المذك رة ل داعمين المس همين لغرس ش ر 'الم كي ' بين المش ركين داخ ي خ رجي. مبدأ التن ع االن ت ح عندن يركز ع غرس الشخصي الث ف : ال ق ف في تك ف ال رص لكل من الجنسين ال ي دة الش م إدارت بغض النظر عن الث ف االنتم ء ال رقي ن ع الجنس الت جه الجنسي. الجدارة عمي الجذ ر ال محس بي إنش ء بيئ عمل م ت ح لتنشيط الت كير الحر االبتك ر. مك ت م ت ح تب دل األفك ر د ن أ تحيز. في لع ل الب ء ف الت مل مع جميع أصح الدع االيداع داخ ي خ رجي لت زيز الرابط تشجيع األفك ر التكرار. تبني أفضل المم رس عبر الصن ع اشت ن ط البيع بد ن م هي محددة مسب. محدث من حيث تن يذ التكن ل جي الستب الزمن. كل من التن ع األهداف الش م يت مراج ت سن ي ليظ ا ذ ص منح زين لألهداف ال م ل ط ع األعم ل يت ت دي مص لح أصح الدع قبل أ مص لح ل منظم.

سأل تب ثل لخ ل يسن ل عسل

سأل تب ثل لخ ل يسن ل عسل ي م ي ل بائح ص يق اس ل عن هي ل ل لي صن لسع لأس لث بت ل خل ل نسي لن ش ل سعودي صن ع ل ي م ت نش م ع ل ص ب جب ائح صن يق استث لص من ق ل هي لس ل لي في ل لع بي لسع ي مع م م ل ستث ين ننصح ج يع ل ستث ين ق ل استث

Διαβάστε περισσότερα

الدورة العادية 2O16 - الموضوع -

الدورة العادية 2O16 - الموضوع - ا 1 لصفحة المركز الوطني ل ت وي واامتحانا والتوجيه اامتحا الوطني ال وحد للبكالوريا NS 6 الدورة العادية O16 - الموضوع - المادة ع و الحياة واأرض مدة اإنجاز الشعبة أو المس شعبة الع و الرياضية " أ " المعامل

Διαβάστε περισσότερα

=fi Í à ÿ ^ = È ã à ÿ ^ = á _ n a f = 2 k ÿ ^ = È v 2 ح حم م د ف ه د ع ب د ا ل ع ز ي ز ا ل ف ر ي ح, ه ف ه ر س ة م ك ت ب ة ا مل ل ك ف ه د ا ل و

=fi Í à ÿ ^ = È ã à ÿ ^ = á _ n a f = 2 k ÿ ^ = È v 2 ح حم م د ف ه د ع ب د ا ل ع ز ي ز ا ل ف ر ي ح, ه ف ه ر س ة م ك ت ب ة ا مل ل ك ف ه د ا ل و ت ص ح ي ح ا ل م ف ا ه ي م fi Í à ÿ ^ = È ã à ÿ ^ = á _ n c f = 2 k ÿ ^ = È v ك ت ب ه ع ض و ه ي ئ ة ا ل ت د ر ي س ب ا مل ع ه د ا ل ع ا يل ل ل ق ض ا ء ط ب ع و ق ف فا هلل ع ن ا ل ش ي خ ع ب د ا هلل ا جل د

Διαβάστε περισσότερα

ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &

ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل & ن- س ح ی ژ ر ن ا ل ا ق ت ن ا ر د ر ا و ی د ي ر ي گ ت ه ج و د ی ش ر و خ ش ب ا ت ه ی و ا ز و ت ه ج ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ر ال ر ه ش ي د ر و م ه ع ل ا ط م ( ي ر ي س م ر گ ي ا ه ر ه ش ر د ن ا م ت خ ا س ل خ

Διαβάστε περισσότερα

هي ع د بين ج مع الك ي معيد البعث ي تز من خالله درج الم جستير( في التخصص الم فد من أج ه من ج مع معتمدة من قبل ج مع الك ي ذل خالل المدة المحددة ب لالئح

هي ع د بين ج مع الك ي معيد البعث ي تز من خالله درج الم جستير( في التخصص الم فد من أج ه من ج مع معتمدة من قبل ج مع الك ي ذل خالل المدة المحددة ب لالئح الئح تنظي اإلي د في بعث معيد الج مع ( ال صل األ ل ) تعري م دة )1( يراد ب لمصط ح اآلتي المع ني المثبت أم كل من : البعث : هي ع د بين ج مع الك ي معيد البعث ي تز من خالله ب لحص ل ع درج الم جستير دكت راه ال

Διαβάστε περισσότερα

S Ô Ñ ª ^ ھ ھ ھ ھ ا حل م د هلل ا ل ذ ي أ ك ر م ا ل ب رش ي ة ة ب م ب ع ث ا ل ر مح ة ا مل ه د ا ة و ا ل ن ع م ة املسداة خرية خ ل ق ا هلل ا ل ن ب ي ا مل ص ط ف ى و ا ل ر س و ل ا مل ج ت ب ى ن ب ي ن ا و إ م

Διαβάστε περισσότερα

بعن ان : تأثير العمر و ال ال عل بعض الوسائط ال موي عن كو ماع المناطق شبه الجاف للشر الج ائر تق يم : سيا علي

بعن ان : تأثير العمر و ال ال عل بعض الوسائط ال موي عن كو ماع المناطق شبه الجاف للشر الج ائر تق يم : سيا علي و ي ل ئ ي ليق لت يم ل لي ل بي بن م ي جم ي ل ل ث ل ي أ ل و قي ك ي ل و ل قيق ع و ل ي قسم ع و ل ي قم لت تيب : قم لتس سل...: مك مق م ل يل ش ش ل ست : ل ــي ل يي ت صص : ي وبيولوجي لت ث ع بعن ان : تأثير العمر

Διαβάστε περισσότερα

ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر

ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر ل- ال ج ه) ن و م ن م د ر م ت ک ر ا ش م د ر ک و ر ا ب ر ه ش ه د و س ر ف ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن ) س و ل ا چ ر ه ش 6 ه ل ح م : د ر و م 1 ل م آ م ظ ع ل ال ج ر و ن د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ه

Διαβάστε περισσότερα

AR_2001_CoverARABIC=MAC.qxd :46 Uhr Seite 2 PhotoDisc :έϯμϟ έϊμϣ ΔϟΎϛϮϟ ˬϲϠϨϴϛ. : Ω έύδθϟ ϰϡϋ ΔΜϟΎΜϟ ΓέϮμϟ

AR_2001_CoverARABIC=MAC.qxd :46 Uhr Seite 2 PhotoDisc :έϯμϟ έϊμϣ ΔϟΎϛϮϟ ˬϲϠϨϴϛ. : Ω έύδθϟ ϰϡϋ ΔΜϟΎΜϟ ΓέϮμϟ PhotoDisc :. : "." / /. GC(46)/2 ا ول ا ء ا ر ا و ا آ (٢٠٠١ ا ول/د آ ن ٣١ ) آ ر ا د ا و آ ت د ار ا ه ا ا ا آ ر ر أ ا أذر ن آ ا ر ا ا ر ا ر ا ا ة ا ردن آ ا ر ا و أر ا ر ا آ أ ن ا ر ا ا ر أ ا ر آ ر ا رغ

Διαβάστε περισσότερα

ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-

ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1- ر د ی ا ه ل ی ب ق ی م و ق ب ص ع ت ای ه ی ر ی گ ت ه ج و ی ل ح م ت ا ح ی ج ر ت ر ی ث أ ت ل ی ل ح ت و ن ی ی ب ت زابل) ن ا ت س ر ه ش ب آ ت ش پ ش خ ب و ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا ر ا ی ه

Διαβάστε περισσότερα

به نا خدا ند ب شاي د ي م با

به نا خدا ند ب شاي د ي م با به نا خدا ند ب شاي د ي م با ع وا مقاله: ب رسي ميزا رضايت شغ ي اعضاي هيأت ع ي حق التدريس انشگا پيا نور استا ه مزگا عوامل ج عيتي موث ب آ ر سا نوي د : محبوبه م ابي - ن ع و جت عي گن پي نو ص پ تي م بي ت.ي Department

Διαβάστε περισσότερα

BINOMIAL & BLCK - SHOLDES

BINOMIAL & BLCK - SHOLDES إ س ت ر ا ت ي ج ي ا ت و ز ا ر ة ا ل ت ع ل ي م ا ل ع ا ل ي و ا ل ب ح ث ا ل ع ل م ي ج ا م ع ة ا ل د ك ت و ر م و ال ي ا ل ط ا ه ر س ع ي د ة - ك ل ي ة ا ل ع ل و م ا ال ق ت ص ا د ي ة ا ل ت س ي ي ر و ا ل ع ل

Διαβάστε περισσότερα

Bacaan Doa dan Dzikir serta Taubat pilihan

Bacaan Doa dan Dzikir serta Taubat pilihan ijk Bacaan Doa dan Dzikir serta Taubat pilihan Dibawah ini adalah Dzikir Nabawiyah yang dibaca / diajarkan oleh Rasulullah SAW untuk ummatnya dan Nabi Muhammad SAW menganjurkan untuk diamalkan semua ummatnya.

Διαβάστε περισσότερα

ANTIGONE Ptolemaion 29Α Tel.:

ANTIGONE Ptolemaion 29Α Tel.: Ενημερώσου για τα τις δράσεις μας μέσα από τη σελίδα του 123help.gr και κάλεσε στο 2310 285 688 ή στείλε email στο info@antigone.gr για περισσότερες πληροφορίες. Get informed on ANTIGONE s activities through

Διαβάστε περισσότερα

ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن

ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن ک ت ک ج ک ک ره ب ب وس ت ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن فهرست ر و و وش 20 21 22 23 24 رت ر د داری! ر ر ر آ ل 25 26 27 28 28 29 ای ع 30 ا ارد ط دی ن وش 34 36 37 38 39 ذوب ن ر گ آ گ ۀ آب اران ع م و د ل 40 41

Διαβάστε περισσότερα

: 3 - هح ه ق کچ:ل لص 6 هح : لص ء : لص هج : چ لص 2

: 3 - هح ه ق کچ:ل لص 6 هح : لص ء : لص هج : چ لص 2 : ( : ) : 1390 1 3 6 ح - ق : ل:چک صل ح : صل ء : صل ج : صل چ 2 صل ل: : چک ال ضخ 01 ژ ك ج 01-01 ج ط ل چ ث C( ( عB الل DNA ك خ ژ چ حص ال حص ال ث ء حص ال چ ث ط غذ ج ال ك ع كل غذ ع خ غ ذ خ ال ة حق ق ال ث ح

Διαβάστε περισσότερα

ATLAS green. AfWA /AAE

ATLAS green. AfWA /AAE مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت K S A ا إل ص د ا ر ا ل د و ل ي ٠ ١ مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت ٠ ٣ ج و ھ ر ة( ع د ت خ ص ص ة م TENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUC ح د د ة م ا ل ھ و ي ة و ا ال ب ت ك ا ر و ا ل ط م و

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی

ن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 111 132- ص: ص ي ر گ ش د ر گ ي ت م ا ق ا ز ك ا ر م د ا ج ي ا ی ا ر

Διαβάστε περισσότερα

العدد الخامس عشر مع اخباريه جديده اعود اليكم احباي ي اطفال بيرح الاعزاء واتمنى ان تكونوا

العدد الخامس عشر مع اخباريه جديده اعود اليكم احباي ي اطفال بيرح الاعزاء واتمنى ان تكونوا دد خس ش د ن ش ت* دن* نشه شهه* دته ك سهى نص- -. ننن-, د, هد زن, ت, كد 76100,ص.. 26. صغ ص د شه خه جدده د ك ط زء تنى ن تكن ستتن ت, ك ن تكن نش دن زه ى جك تدك ته ده. هذ دد سدثك ن د د ت تصدن هذ شه, د ضى ك, د

Διαβάστε περισσότερα

يئادتبلاا لوألاا فص لل لوألاا يص اردلا لص فلا بل طلا ب تك ةعجارملاو فيلأ تل ب م ق نيص ص ختملا نم قيرف ــه 1435 ـــ 1434 ةعبط م2014 ـــ

يئادتبلاا لوألاا فص لل لوألاا يص اردلا لص فلا بل طلا ب تك ةعجارملاو فيلأ تل ب م ق نيص ص ختملا نم قيرف ــه 1435 ـــ 1434 ةعبط م2014 ـــ للüصف االأول االبتدائي الفüصل الدراSسي ا كتاب الطالب أالول قام بالتÉأليف والمراجعة فريق من المتخüصüصين طبعة 1434 1435 ه 2013 2014 م ح وزارة الرتبية والتعليم 1430 ه فهرسة مكتبة امللك فهد الوطنية أثناء النشر

Διαβάστε περισσότερα

المحاضرة الطبقة احلدية

المحاضرة الطبقة احلدية كلي ة الهندسة السنة الثالثة الفصل األول المحاضرة 7 الدكتور:أمجد زينو ه درول ك 3 الطبقة احلدية مفوىم الطبقة احلدية: ي أخر ضا ٥ ال ذك ك ا جيس بطسع ١ تظ ١ د أ تعسض أل ١ إعاق ١ ي طع صف ر ١ طت ١ أفك ١ ثابت

Διαβάστε περισσότερα

و ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را

و ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 3 2-9 4 2 : ص ص ی د ن ب ه ن ه پ و ی ن ا ه ج د ی ش ر و خ ش ب ا ت ن ا ز ی م

Διαβάστε περισσότερα

ت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د

ت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د ه ت خ م آ ر ص ا ع ز ا ا گ د ک د د ز ا ب د م ت ا ض ر س ر ر ب د ال م ج ر ب ر گ ش د ر گ ب ا ر ا ز ا ب خالر امر ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ر د م ه د ک ش ا د ا گ ر ز ا ب ت ر د م ه و ر گ ر ا د ا ت س

Διαβάστε περισσότερα

دليل مشاريع التخرج )9955(

دليل مشاريع التخرج )9955( جامعة القدس المفتوحة كلية العلوم التربوية دليل مشاريع التخرج )9955( إعداد: أ.د. مجدددددددددددددددددددددددد امدددددددددددددددددددددددل د. علددددددددددددددددددددددددد علدددددددددددددددددددددددددو د. هددددددددددددددا

Διαβάστε περισσότερα

ة من ي لأ م و ة بي ال ع ج 2 1

ة من ي لأ م و ة بي ال ع ج 2 1 ج ا م ع ة ن ا ي ف ا أل م ن ي ة ل ل ع ل و م ا ل ع ر ب ي ة = = =m ^ á _ Â ª ^ = I = } _ s ÿ ^ = ^ È ƒ = I = ø _ ^ = I = fl _ Â ª ^ = I = Ó É _ Î ÿ ^ = = =KÉ ^ Ñ ƒ d = _ s Î = Ñ π ` = f = π à ÿ ^ Ñ g ƒ =

Διαβάστε περισσότερα

تعلي ا عام مكونا ال وضو

تعلي ا عام مكونا ال وضو الصفح المركز ال طني ل ت ي اامتحانا الت جيه اامتحا الوطني ال وحد للبكالوريا الدورة ااستدراكية 5 الموضوع R المادة الرياضيا مدة اإنجاز الشعب أ المس شعب الع التجريبي بمسالك ا شعب الع التكن ل جيا بمس كي ا المعامل

Διαβάστε περισσότερα

Οι 6 πυλώνες της πίστης: Μέρος 6 Πίστη Θειο διάταγμα (Κάνταρ Πεπρωμένο) اإليمان بالقدر. Άχμαντ Μ.Ελντίν

Οι 6 πυλώνες της πίστης: Μέρος 6 Πίστη Θειο διάταγμα (Κάνταρ Πεπρωμένο) اإليمان بالقدر. Άχμαντ Μ.Ελντίν Οι 6 πυλώνες της πίστης: Μέρος 6 Πίστη Θειο διάταγμα (Κάνταρ Πεπρωμένο) الركن السادس من أركان اإليمان بالقدر اإليمان: Άχμαντ Μ.Ελντίν Διπλωματούχος Ισλαμικής Θεολογίας www.islamforgreeks.org Τζαμί «Σάλαφ

Διαβάστε περισσότερα

Το παρόν κεφάλαιο περιλαμβάνει τις εξής υποενότητες:

Το παρόν κεφάλαιο περιλαμβάνει τις εξής υποενότητες: Το παρόν κεφάλαιο περιλαμβάνει τις εξής υποενότητες: Ι) ΤΑ ΑΡΑΒΙΚΑ ΓΡΑΜΜΑΤΑ.. 3 ΙΙ) ΤΑ ΦΩΝΗΕΝΤΑ ΚΑΙ ΟΙ ΚΙΝΗΣΕΙΣ.. 7 ΙΙΙ) ΟΙ ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΤΟ «ΣΟΥΚŌŪΝ» ΜΕ ΤΑ ΑΡΑΒΙΚΑ ΓΡΑΜΜΑΤΑ.. 10 IV) ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΙΑΣ ΛΕΞΗΣ..

Διαβάστε περισσότερα

الجزء الثاني: "جسد المسيح الواحد" "الجسد الواحد )الكنيسة(" = "جماعة المؤمنين".

الجزء الثاني: جسد المسيح الواحد الجسد الواحد )الكنيسة( = جماعة المؤمنين. اجلزء الثاين من حبث )ما هو الفرق بني الكلمة اليواننية )سوما )σῶμά بقلم الباحث / مينا سليمان يوسف. والكلمة اليواننية )ساركس σάρξ ((!. الجزء الثاني: "جسد المسيح الواحد" "الجسد الواحد )الكنيسة(" = "جماعة

Διαβάστε περισσότερα

2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry

2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -6 4 1 1 1 2 ح م ی د ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی

Διαβάστε περισσότερα

ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن

ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 9-9 0 1 : ص ص ن ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی

Διαβάστε περισσότερα

مارس 2013 ك ن ث م. ك من

مارس 2013 ك ن ث م. ك من مارس 2013 ك ن ث م. ك من بحث البيانات 1 تتضمن مرحلة أل ى من بحث مجم عة ب انات أنشطة ع ة بعضها تم تغط ته جلسات ت ر ب ة سابقة تأك من متغ ر ت ع حاالت ما ه ألسئلة ت س تم طرحها هل هناك ستبانة ضحة ذ ت ت ز ع أساس

Διαβάστε περισσότερα

1 األللى ييةيتا...

1 األللى ييةيتا... 5499 إعداد: عميددددي يدددد الع ددددلت الية ليدددد ةئدديس تددت يع دديت الية يدد ا تدد مي عميددددددي ال يدددددد )تدددددد ةئيس تت ال غ العة ي لأتد لي ييةيتا )تد ةئيت تت ال غد ا جل يييد لأتد لي ييةيتدا ةئيس

Διαβάστε περισσότερα

الركن الخامس من اركان االيمان اإليمان باليوم

الركن الخامس من اركان االيمان اإليمان باليوم Οι 6 πυλώνες της πίστης: Μέρος 5 Πίστη στην Ημέρα της Κρίσης الركن الخامس من اركان االيمان اإليمان باليوم اآلخر Άχμαντ Μ.Ελντίν Διπλωματούχος Ισλαμικής Θεολογίας www.islamforgreeks.org Τζαμί «Σάλαφ ους

Διαβάστε περισσότερα

Investigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province

Investigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 19-32 ف ص ل ا م ه ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ز د ه م تابستا 2931 ص ص : 3-2 1 9 1 ب ر

Διαβάστε περισσότερα

Οι 5 πυλώνες της πίστης: Μέρος 2 Πίστη στους αγγέλους

Οι 5 πυλώνες της πίστης: Μέρος 2 Πίστη στους αγγέλους Οι 5 πυλώνες της πίστης: Μέρος 2 Πίστη στους αγγέλους أركان اإلميان - الركن الثاين : اإلميان ابملالئكة Άχμαντ Μ. Ελντίν Διπλωματούχος Ισλαμικής Θεολογίας www.islamforgreeks.org - Τζαμί «Σάλαφ ους Σαάλιχ»

Διαβάστε περισσότερα

پژ م ی عل ام ه ص لن ف

پژ م ی عل ام ه ص لن ف ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ا س ر ه ش ی ی ا ض ف ی د ب ل ا ک ه ع س و ت ل ی ل ح ت و ی س ر ر ب د ا ژ

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 1-3 4 1 : ص ص ن ا م ل ع م نن ن ا م ز ا س د د د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ج ن

Διαβάστε περισσότερα

Liquefied Natural Gas

Liquefied Natural Gas Liquefied Natural Gas گ ا ر ط ب ی ع ی ما ی ع ا ر گ ا رط ب ی ع ی ا س ت که ق سم ت عمد ه ی ا آ ی ا گ ا رط ب ی عی ما ی ع گ و ه ا ی ا ر ت ا CH4 ی تکی ل د ه و ب را ی ر ا ح ی ت عملی ا ت حمل و ق ل و ا ب ا رد ا

Διαβάστε περισσότερα

ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )

ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س ) ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س - : ص ص ری ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک

Διαβάστε περισσότερα

المحاضرة 15 التحليل األولي للقياسات اهليدرولوجية

المحاضرة 15 التحليل األولي للقياسات اهليدرولوجية المحاضرة 15 كلي ة الهندسة السنة الثالثة الفصل األول الدكتور:هشام التجار هيدرولوجيا م الضس ز م أدل بعض الدزاضات اهل دز ل د معسف ق ه اهلط ل خالل أشمي قصري ددا هلر احلال ته الشد املطس أنرب بالتال التصس ف

Διαβάστε περισσότερα

د ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د

د ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د ه) ع ل ا ط م ی ی ا ت س و ر ی ا ه ه ا گ ت ن و ک س ی د ب ل ا ک ی ه ع س و ت ر ب م و د ی ا ه ه ن ا خ ش ق ن ) ک ن و ی ا ت س و ر م ر ی م س ن ا ت س ر ه ش : ی د ر و م 1 ی د ا ر م د و م ح م ر و ن م ا ی پ ه ا گ

Διαβάστε περισσότερα

ی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و

ی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -9 9 7 9 ر ا ب ط ه ب ی ن ر ا ه ب ر د ه ا ی م د ی ر ی ت ت

Διαβάστε περισσότερα

الركن الثالث من أركان اإليمان: اإليمان بالكتب

الركن الثالث من أركان اإليمان: اإليمان بالكتب Οι 6 πυλώνες της πίστης: Μέρος 3 Πίστη στα βιβλία του Αλλάχ الركن الثالث من أركان اإليمان: اإليمان بالكتب Άχμαντ Μ.Ελντίν Διπλωματούχος Ισλαμικής Θεολογίας www.islamforgreeks.org Τζαμί «Σάλαφ ους Σαάλιχ»

Διαβάστε περισσότερα

Phallocryptus spinosa ر ا

Phallocryptus spinosa ر ا 0 8 7 ا و لي ن گ ز ا ر ش م ش ا ه د ه Phallocryptus spinosa ا س ت ا ن ه ا ی ا ز و ي ز د ف ا ر س د ر ج ن و ب Anostraca( )Crustaceae; اي ر ا ن ب ه ر و ز 4 4 2 آ ت ش ب ا ر *, ر ا م ي ن م ن ا ف ف ر ن ا ص ر

Διαβάστε περισσότερα

ت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)

ت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University) Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue13/Winter 2012 PP: 59-70 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ن ا ت س م ز م ه د ز ی س ه ر ا م ش. م و س ل ا س 9 5-0

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن

ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ه ص ر ع ت ف ک ر د ) م س ل ا د ن و ( ا ر گ ر خ ت ر ر ث ؤ م ط ح م ل م ا و ع ش ق

Διαβάστε περισσότερα

a;$ ag\a$ d D lb\ a;$ d d\ a$ d Dcn\

a;$ ag\a$ d D lb\ a;$ d d\ a$ d Dcn\ Ἀρχιμ. Ἀριστοβούλου Κυριαζῆ, Μαθήματα ἐκκλ. Μουσικῆς 1 Μέρος 1 ον, Θ. Λειτουργία Ἀραβική διά ἀρχαρίους, ἦχος πλ. Δ على للحن الثامن Beginning of the Divine Liturgy Ἦχος πλ. Δ weνη1 \s;$ s;cn\ s;$ 1a5 \

Διαβάστε περισσότερα

Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health

Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue12/Autumn 2012 PP: 9-19 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت / ا ز م ا ن ا ل و م. ش م ا ر ه د و ا ز د ه م پاز 1931 ص ص : -19 9 ب ر ر ر ا ب ط ه ب

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش

ا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 2-24 8 : ص ص ت ال ح م و ص ا ص ت خ ا ا ه ه ل ح م ر د ر ه ش گ د ن ز ر س

Διαβάστε περισσότερα

2

2 م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ر ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه ب ه ا ر 9 3 ص ص -8 3 7 ح س ن ع ل ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح

Διαβάστε περισσότερα

)الجزء األول( محتوى الدرس الددراتالمنتظرة

)الجزء األول( محتوى الدرس الددراتالمنتظرة األعداد العقدية )الجزء األل ) 1 ثانية المنصر الذهبي التأهيلية نيابة سيدي البرنصي - زناتة أكا يمية الدار البيضاء الكبرى األعدا القددية )الجزء األل( األستاذ تباعخالد المستى السنة الثانية بكالريا علم تجريبية

Διαβάστε περισσότερα

Εμπορική αλληλογραφία Παραγγελία

Εμπορική αλληλογραφία Παραγγελία - Κάντε μια παραγγελία ا ننا بصدد التفكير في اشتراء... Επίσημη, με προσοχή ا ننا بصدد التفكير في اشتراء... يس ر نا ا ن نضع طلبي ة مع شركتك... يس ر نا ا ن نضع طلبي ة مع شركتك... Επίσημη, με πολλή ευγενεία

Διαβάστε περισσότερα

ص ا د ق ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -2 8 5 9 م ق ا ی س ه م ی ز ا ن ک ا ر ب س ت

Διαβάστε περισσότερα

. ) Hankins,K:Power,2009(

. ) Hankins,K:Power,2009( ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 23-40 و ا ک ا و ی ز ی س ت پ ذ ی ر ی د ر ف ض

Διαβάστε περισσότερα

ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )

ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب ) ی ش ه و ژ یپ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 191 209 ص: ص ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 5-2 6 ص ص ن ا س ا ن ش ر ا ک ه ا گ د ی د ز ا ي ل غ ش ت ي ا ض

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

ر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2

ر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-29 ص ص 1 ی م ی ر ک ر و پ د ا و ج ا ر ا س س ر ا د م ن ا ر ی

Διαβάστε περισσότερα

1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,

1. Dwyer et al., 2. Beugre et al., ك) ب س ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 3 7-8 9 : ص ص ت ا ر ا د ا ر د ن ا

Διαβάστε περισσότερα

(215) ﺔﻳﺪﻬﳉﺍ ﺕﺍﺮﻳﺎﻌﳌﺍ : ﺮﺸﻋ ﺚﻟﺎﺜﻟﺍ ﻞﺼﻔﻟﺍ يزازﻬﻟا ﷲا دﺑﻋ نﺑ رﻣﻋ د. /دادﻋإ

(215) ﺔﻳﺪﻬﳉﺍ ﺕﺍﺮﻳﺎﻌﳌﺍ : ﺮﺸﻋ ﺚﻟﺎﺜﻟﺍ ﻞﺼﻔﻟﺍ يزازﻬﻟا ﷲا دﺑﻋ نﺑ رﻣﻋ د. /دادﻋإ (215) الفصل الثالث عشر المعايرات الجهدية (216) الفصل الثالث عشر المعايرات الجهدية تعتمد المع ايرات الجھدي ة عل ى تتب ع تغي ر جھ د القط ب الكش اف Electrode) (Indicator المغم ور ف ي محل ول اإللكترولي ت المطلوب

Διαβάστε περισσότερα

ر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3

ر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3 زش م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا د ل ا س 9 9-3 1 1 ص ص ق ا ت ش ا ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س ت ه ر ا ز گ ت م د خ ر

Διαβάστε περισσότερα

ح م ز ه ص م ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م ي ر ي ت آ م و ز ش ي ا ن ش گ ا ه آ ز ا ا س ال م ي و ا ح گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 ت ا ب س ت ا ن 3 9 3 1 ص ص -4 1 1 8 9 ب ر ر س ر ا ب ط ه ت و ا ن م ن س

Διαβάστε περισσότερα

د ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و

د ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue10/Spring 2012 PP: 25-37 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش. م و س ل ا س 5 2-7 3 : ص ص ن ب ر د

Διαβάστε περισσότερα

م ح ق ق س ا خ ت ه () ک ا ر ش ن ا س- ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -8 6 1 1 3 4 1

Διαβάστε περισσότερα

محاسبه بهره وری کل عوامل تولیذ در بخص کطاورزی:

محاسبه بهره وری کل عوامل تولیذ در بخص کطاورزی: عنوان گسارش: محاسبه بهره وری کل عوامل تولیذ در بخص کطاورزی: ضرح مباحث ارائه ضذه توسط سخنرانان در کارگاه آموزضی سازمان بهره وری آسیایی تهیه کننذه: علی کالئی عضو هیات علمی موسسه پژوهطهای برنامه ریسی اقتصاد

Διαβάστε περισσότερα

ک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن

ک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ع ی ا ن ص ر ب د ی ک أ ت ا ب ی ی ا ت س و ر ی ن ی ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ی و ر

Διαβάστε περισσότερα

م ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب

م ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب ش) خ ب ر 4 ف ن ر ا د ی ا پ ه ع س و ت د ر ک ی و ر ا ب ی ر ه ش ل ق ن لو م ح ی ط ی ح م ت س ی ز ت ا ر ث ا ی ب ا ی ز ر ا ) ر ی ال م ر ه ش ی ز ک ر م س م ش د ی ج م ن ا ر ی ا ر ی ال م ر ی ال م د ح ا و ی م ال س

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

Mohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami

Mohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue16/Autumn 2013 PP: 33-50 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2 9 3 1 ز ی ی ا پ م ه د ز ن ا ش ه ر ا م ش. م ر ا ه چ ل ا س 3

Διαβάστε περισσότερα

نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج

نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 395 سال هشتم شماره چهارم پاييز روش (AHP) و مدل مكانيابي صنايع كارخانهاي با منطق فازي در شهرستان سبزوار كيخسروي قاسم بهشتي تهران اايران دكتري اقليم شناسي

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د

ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د :) ه ع ل ا ط م د ر و م 39 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ت ش ه سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ا ه ن آ ن ا ر د ا م و ن ا ر ت خ د ن ا ی م ر د ا ه ش

Διαβάστε περισσότερα

ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب

ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ی ن ا ر ی ا ه ی ا م ر س و ر ا ک ز ا ت ی ا م ح ی ل م د ی ل و ت ل ا س د ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م

Διαβάστε περισσότερα

ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی

ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی ه) ع ل ا ط م 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ن د ب مدیریت و ن د ش نی ا ه ج بین ه ط ب ا ر تی خ ا ن ش ه ع م ا

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

وزارة التربية التوجيه العام للرياضيات العام الدراسي 2011 / 2010 أسئلة متابعة الصف التاسع الكتاب األول

وزارة التربية التوجيه العام للرياضيات العام الدراسي 2011 / 2010 أسئلة متابعة الصف التاسع الكتاب األول وزار التري التوي العام للرياضيات العام الراي 0 / 00 ئل متاع الف التاع الكتا الول الفل الول : العالق والتطيق وال : الئل المقالي عر عن المموعات التالي ذكر الف المميز 7 8 6 0 ع 8 ك عر عن المموعات التالي ذكر

Διαβάστε περισσότερα

2. Knowledge Management

2. Knowledge Management ز و م آ ت در م و ر ب ر م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ا گ ن ا د 5 9 3 1 ر ا ب 1 ر ا م م د ل ا س 1 0 1-9 1 1 ص ص ن س ح ل ک ر ا د ا ر د ن ا م ز ا س ت م ال س ا ب ن ا د ت ر د م ر ا ر ق ت

Διαβάστε περισσότερα

Benar sekali Allah memberi informasi dalam Quran dan lebih-lebih melalui lisan RasulNya Muhammad SAW tentang siksa dan nikmat kubur.

Benar sekali Allah memberi informasi dalam Quran dan lebih-lebih melalui lisan RasulNya Muhammad SAW tentang siksa dan nikmat kubur. ( ijk Assalamu 'Alaikum Wr.Wb. Pak Dasrul, Benar sekali Allah memberi informasi dalam Quran dan lebih-lebih melalui lisan RasulNya Muhammad SAW tentang siksa dan nikmat kubur. Kepada Fir'un di dalam kuburnya

Διαβάστε περισσότερα

ی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م

ی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م ) د ن س ی و ن ) ع ل ا ط م ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ر ا م ش م ت ش ل ا س 9 3 2-3 5 2 : ص ص ر ش ن گ ش م ن ا ت س ر ش ا ت س و ر

Διαβάστε περισσότερα

Ακαδημαϊκός Λόγος Εισαγωγή

Ακαδημαϊκός Λόγος Εισαγωγή - سا قوم في هذه المقالة \ الورقة \ الا طروحة بدراسة \ فحص \ تقييم \ تحليل Γενική εισαγωγή για μια εργασία/διατριβή سا قوم في هذه المقالة \ الورقة \ الا طروحة بدراسة \ فحص \ تقييم \ تحليل للا جابة عن هذا

Διαβάστε περισσότερα

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-32 ص ص د ی ع س ک ي ژ ت ا ر ت س ا ت ي ر ي د م ي ا ه ه ف ل

Διαβάστε περισσότερα

جبحج پیؾزفت و تز بی آیی ب ای عبس بی ف الدی در ETABS 2016

جبحج پیؾزفت و تز بی آیی ب ای عبس بی ف الدی در ETABS 2016 جبحج پیؾزفت و تز بی آیی ب ای عبس بی ف الدی در ETABS 2016 ث زا ىبت عجهعبسی بظز ػ ی: دوتز ا یز اح ذ ذایت ) ٢ ٥ ئز ٣ ىا ب ( هؤلف: ذط ای ب خؼی ا ب : ا ب دي ٤ يآ : و بر : و بر ٩ ب ٢ : بثه: ١ ٮ ٥ ز ف ز ٣ ٤ :

Διαβάστε περισσότερα

ل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.

ل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ. شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 1 1-12 3 ص ص ی ل ی ل خ د و و ا د ه ب ی ل غ ش ت ی ا ض ر ی ر گ ی ج ن

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص EFQM ی ل ا ع ت ل د م س ا س ا ر ب ی ن ا م ز

Διαβάστε περισσότερα

Web. month day, Titre. Article. Source :

Web. month day, Titre. Article. Source : month day, 2015 Titre Article Source : January 12, 2016 Αναζητώντας ένα καλύτερο μέλλον για τον Όλυμπο ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΑΣΣΟΝΑ Του Γιάννη Μουκίδη Μέσα σε πανηγυρική ατμόσφαιρα

Διαβάστε περισσότερα

ن ه ع ال م ط ا بی ان ز م

ن ه ع ال م ط ا بی ان ز م ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ار س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 7-4 9 ص ص ش ق ه ع ل ا ط م ا ب ا م ز ا س ر گ د ا ر ب ر ا ز گ ت م د خ ر ب

Διαβάστε περισσότερα

ت س ا ه د ش ن.

ت س ا ه د ش ن. ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9 6-6 8 : ص ص م ال س ا ر و ه م ج ر د ا م ل ع م ر ا ج ه د ه ع ت ا ب ه ت س ب م

Διαβάστε περισσότερα

ر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن

ر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن ز ا س م ه ی ر ا م ع م ی ح ا ر ط و ی م ی ل ق ا ش ی ا س آ ی ا ه ص خ ا ش ی س ر ر ب ن ا ج ن ز ر ه ش م ی ل ق ا ا ب ی ر ی د م ی د ه م ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ی ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ی ر ه ش ی ز ی

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4

ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 4-5 6 ص ص ه ل خ ا د م م د ع و ی ل د ا ب ت ن ی ر ف آ ل و

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و

Διαβάστε περισσότερα

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا ) ه) ن و م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 بهار م و د ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا

Διαβάστε περισσότερα

عن ضريق اد ؼاركة, تبدو الص قغة حسب لوقا مبتورة بشؽل مقموس.»أهيا ا ب, لقتؼدس اشؿك. لقلت مؾؽوتك.

عن ضريق اد ؼاركة, تبدو الص قغة حسب لوقا مبتورة بشؽل مقموس.»أهيا ا ب, لقتؼدس اشؿك. لقلت مؾؽوتك. شرحكتاب: حتريف أقوال يسوع, ل بارت إيرمان... ]1[ رشح كتاب: حتريف أقوال يسوع, ل بارت إيرمان Misquoting Jesus: The Story Behind Who Changed The Bible And Why العبد الػؼر إىل اهلل أبو ادترص صاهني ادؾؼب ب التاعب

Διαβάστε περισσότερα

Job Involvement of Women Teachers

Job Involvement of Women Teachers Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 4/Issue15/Summer 2013 PP: 33-47 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 2931 تابستان م د ز ن ا پ ر ا م ش م ر ا چ ل ا س 3 3-7 4 : ص ص 1

Διαβάστε περισσότερα

( ) ( ) ( ) ( ) v n ( ) ( ) ( ) = 2. 1 فان p. + r بحيث r = 2 M بحيث. n n u M. m بحيث. n n u = u q. 1 un A- تذآير. حسابية خاصية r

( ) ( ) ( ) ( ) v n ( ) ( ) ( ) = 2. 1 فان p. + r بحيث r = 2 M بحيث. n n u M. m بحيث. n n u = u q. 1 un A- تذآير. حسابية خاصية r نهايات المتتاليات - صيغة الحد العام - حسابية مجمع متتابعة لمتتالية ) ( متتالية حسابية أساسها + ( ) ملاحظة - متتالية حسابية + أساسها ( ) متتالية حسابية S +... + + ه الحد الا ل S S ( )( + ) S ه عدد المجمع

Διαβάστε περισσότερα

SYRIAC INFLUENCE ON THE STYLE OF THE KUR'ĀN

SYRIAC INFLUENCE ON THE STYLE OF THE KUR'ĀN s الت أ ث ير ر ب ب على أ س لو الس الس ري ان ي الق ر آ ن ن SYRIAC INFLUENCE ON THE STYLE OF THE KUR'ĀN : ألفونس مينغانا / ترجمة م ال ك م س ل م اني ال www.muhammadanism.org January 8, 005 Syriac font: Serto

Διαβάστε περισσότερα

ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3

ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 9-5 1 1 ص ص د ا و ج ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن

ن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن ه ک ب ش ت ی ض و و ی ژ و ل و ف م و ئ ژ ا ب ن آ ه ط ب ا و ی ن و ک س م ی ا ه ز ا س و ت خ ا س ه س و ت ل ی ل ح ت ی ل ز ن ا ن ب ه ش ج ن پ ه ی ح ا ن : ی و م ه ل ا ط م ی ه ش ن و ت ا ف ا ص ت و ل ق ن و ل م ح 1 ه

Διαβάστε περισσότερα